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供应商管理和评估报告制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章供应商管理概述第2章供应商绩效评估第3章供应商关系管理第4章供应商风险管理第5章总结与展望
01供应商管理概述
供应商管理的定义供应商管理是企业供应链管理的重要组成部分。它涵盖了供应商的选择、合同谈判、关系维护、绩效评估等环节。这一过程的目的是确保供应商能够满足企业的需求，从而提高供应链的效率和竞争力。
供应商选择标准产品或服务的质量稳定，符合行业标准和公司要求。质量控制能力在保证质量的前提下，价格具有市场竞争力。价格竞争力能够按照约定的时间准时交付产品或服务。交付准时性具备一定的产品或技术创新能
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