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受控编号:
xx有限公司
风险分级管控、隐患排查治理
持续改进管理制度
编制:
审核:
批准:
xxxxxx:xxxxxx
批准日期:年月日实施日期年月日
1、目的:
为了验证公司的风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的
体系文件、制度的作业指导书的符合性、充分性和有效性,确保风险分
级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的持续有效正常运行,提升安
全管理绩效,特制定本制度。
2、适用范围:
适用于公司风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评
审和持续改进管理工作。
3、依据:
3.1企业安全生产风险分级管控体系实施指南
3.2企业安全生产事故隐患排查治理体系实施指南
4、管理职责:
4.1总经理负责风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评审。
4.2分管安全副经理负责向总经理报告风险分级管控、隐患排查治理“双
重预防体系”的运行情况,并协助做好年度评审。
4.3安环部负责风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的运行
情况进行汇总,并提交年度评审会议。
4.4安环部负责收集、汇总各单位风险分级管控、隐患排查治理“双重
预防体系”的运行情况,向总经理提供年度评审输入信息,编制年度评
审输出文件,并对输出的整改问题进行跟踪、验证。
4.5各单位负责提供各单位风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体
系”的运行情况,提供年度评审资料,并根据评审输出制定纠正措施实
施。
5、评审内容及要求:
5.1年度评审的组织及频次:
5.1.1风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的年度评审以会
议形式组织和开展。
5.1.2总经理主持风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的年
度评审会,公司副职、各单位负责人参加评审会议。
5.1.3风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评审每年组织
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一次,两次年度评审时间间隔不应超过个月。
5.1.4当组织机构、生产流程、风险分级管控、隐患排查治理“双重预
防体系”的标准发生重大变化时可酌情增加评审。
5.评审准备:
5.2.1安环部编制年度评审计划。包括:评审时间、评审地点、评审方
式、评审参加人员、评审目的、评审输入内容等。
5.2.2评审计划由分管副经理审核,总经理批准执行。
5.2.3各单位风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的评审输
10
入资料必须在会议前天报安环部,由安环部进行汇总整理。
5.3评审输入内容:
5.3.1组织机构的适宜性,包括机构、岗位、人员和其他资源的配置情
况。
5.3.2风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的需要改进或变
更的范围及其他内容。
5.3.3风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”在运行过程中出
现的问题及解决建议和意见。
5.3.4上次评审结论的处理情况。
5.3.5风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的自评情况。
5.3.6风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”的更新情况。
公司应主动根据以下情况变化对风险管控的影响,及时针对变化范
围开展风险分析,及时更新风险信息:
——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变;
——发生事故后,有对事故、事件或其他信息的新认识,对相关危
险源的评价;
——组织机构发生重大调整;
——补充新辨识出的危险源评价;
——风险程度变化后,需要对风险控制措施的调整。
5.3.7其他未完成的工作。
5.3.8资源要求。
5.4评审实施:
5.4.1评审会议
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