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202年年终干部考评述职方案
202*年年终干部考评述职方案
202*年年终干部考评述职方案
为不断提高公司中层管理干部的履职能力,增强创先争优意识,激发工
作斗志与激情,以适应企业发展对干部队伍的需要,特开展中层以上干部年
度工作述职活动,具体方案如下。一、考评述职范围
述职人员:公司班子成员、商场经理、科室科长
参评人员:公司副职以上干部、员工代表(人事科随机抽取)二、考评
述职时间及地点:
时间:初定于元月上旬(元旦之后,总结大会召开之前)
地点:公司电教室三、考评述职的会议议程
1)大屏幕公布各项成绩(销售、利润、管理、推销、考勤)2)主持人
介绍述职要求,开始述职四、考评述职方式:
1)述职内容:包括202*年全年主要工作成绩、经验体会、存在不足、
后期工作措施等。
2)考评方式:打分采取不记名的方式现场打分,所有评议表由公司人
事科集中汇总统计,将结果以书面形式专题报告给公司班子会。
3)参评人员:班子成员由公司副职以上干部、部分员工代表参与打
分;商场经理由班子成员、各块商场经理、各块副经理、本商场员工代表参
与打分;科室科长由班子成员、商场经理、副
经理、部分员工代表参与打分。员工代表由人事科随机抽取。
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4)评分项目:根据工作目标完成情况,分别对干部的个人魅力、决策
能力、执行能力、创新能力、沟通交际能力、团队管理、工作绩效等方面进
行考评打分。
5)评分标准:总分100分,单项分值优秀得2分,良好得1.5分,合
格得1分,最后计算总分。五、述职考评要求
1)述职人员认真准备,对本岗位职责及公司精神理解透彻,把握到
位,抓工作重点突出,主次分明。就岗位工作做出的实绩进行总结描述,要
求客观公正评价成绩与问题。对后期工作思路清晰,方法措施具体得当,可
操作性强。2)述职时间:每人在20---30分钟之内。
3)考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不
得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。4)述职顺序:(见干部
评议表)
扩展阅读:202*年校长年度考核述职报告
校长年度工作总结
202*年,我校在上级领导的正确指导下,始终坚持党的教育方针和正确
的办学方向,以科学发展观为指导,以构建和谐校园为目标,以文明礼仪教
育为重点,以各种活动为载体,全面提高学生综合素质,各方面都有一定的
收获,现简要总结汇报如下:
一、加强学习,注重自我修养
政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。几年来,我一直将理
论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强政策观念,提高
思想政治素质,牢固树立正确的人生观、价值观,保持良好的师德形象。在
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工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真
执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境。每期
能坚持写政治学习笔记,带头遵纪守法,坚持以校为家出全勤,全校师生杜
绝了重大违纪行为。
二、求真务实,提高自身能力
1、在领导岗位上,能不断学习、不断积累,依法治校,在组织管理能
力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗
位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过重大违规违纪
现象。
2、在教学岗位上,能积极主动地参加学科教研培训,汲取先进的教育
思想。坚持战斗在教育教学的第一线,认真做好教学常规工作,想方设法提
高自己的教育教学质量,决不因为自己是校长,就搞特殊化,带来不良影
响。总是严格要求自己,做好榜样带头作用,使自己能胜任初中学段的教学
工作,
三、真抓实干,努力搞好工作
1、坚持抓师德师风建设,努力提高行风建设水平。
学校利用集训时间和校会时间,组织教师学习了《教师职业道德规
范》、党的方针政策等内容,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较
强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理
能力的提高等问题,进行了探讨和研究,制订了相关的制度。针对我校师生
比例不协调的严峻形势,不断探索符合校情的考核机制,激发竞争意识、生
存意识、发展意识,加大群众参与力度,保证各项考核公平透明。
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2、加强对学生的文明礼仪教育和感恩教育。各班召开了主题班会、出
了专题板报,组织学生进行了书信和演讲比赛。学校利用橱窗、广播等渠
道,进行了宣传教育,尊敬长辈、团结同学的良好风气其本形成,说脏话、
打架骂人等不良行为基本消除。3、加强了“比访活动常态化”的落实。
(1)积极推进教学改革,有的放矢地设计教研活动,开展好校本教
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