国土局开展效能建设工作方案.pptVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国土局开展效能建设工作方案汇报人:日期:

引言效能建设目标与任务效能建设措施与实施计划效能建设监督与评估机制效能建设宣传与培训计划总结与展望目录

引言01

背景随着社会经济的发展和政府职能的转变,国土局面临着更加复杂和多变的工作环境。为了提高工作效率和服务质量,国土局需要开展效能建设工作。目的通过开展效能建设工作,国土局旨在提高工作效率、优化工作流程、提升服务水平,为人民群众提供更加便捷、高效、优质的服务。背景与目的

效能建设的重要性提高工作效率通过优化工作流程、减少不必要的环节,提高工作效率,缩短办事时间,为群众提供更加便捷的服务。提升服务水平通过加强工作人员的培训和管理,提高服务意识和能力,为群众提供更加优质的服务。促进政府职能转变效能建设是政府职能转变的重要内容之一,通过开展效能建设工作,可以推动政府职能向更加高效、便捷、优质的方向转变。增强政府公信力通过提高工作效率和服务水平,增强政府公信力,树立政府良好形象,为人民群众提供更加可信、可靠的服务。

效能建设目标与任务02

03推进矿产资源综合利用加强矿产资源综合勘查、综合评价和综合开发利用,提高矿产资源利用效率。01制定合理的国土资源利用计划根据国家发展战略和地方实际需求,制定科学合理的国土资源利用计划,确保资源的有效配置和高效利用。02加强国土资源节约集约利用通过推广节约集约用地模式,提高土地利用效率,减少浪费,实现国土资源的可持续利用。提高国土资源利用效率

简化审批流程优化国土资源审批流程,减少审批环节,提高审批效率。推进信息化管理加强国土资源信息化管理,实现信息共享和业务协同,提高管理效率。加强监管和执法加强对国土资源开发利用的监管和执法力度,确保资源的合法、合规利用。优化国土资源管理流程

提升国土资源服务质量加强政策宣传和解读加强对国土资源政策的宣传和解读,提高公众对政策的认知度和理解度。优化服务流程优化国土资源服务流程,提高服务质量和效率,为群众提供便捷、高效的服务。加强与群众的沟通和联系加强与群众的沟通和联系,及时了解群众需求和意见,不断改进和提升服务质量。

效能建设措施与实施计划03

明确效能建设的目标通过制定效能建设方案,明确国土局效能建设的目标,包括提高工作效率、优化工作流程、提升服务水平等。制定效能建设措施针对国土局的工作特点,制定具体的效能建设措施,包括简化审批流程、优化工作流程、加强内部管理、推进信息化建设等。制定实施计划根据效能建设措施,制定具体的实施计划,包括时间表、责任人、实施步骤等,确保效能建设工作的有序推进。制定效能建设方案

建立健全国土局的内部管理制度,包括财务管理、人事管理、档案管理等,确保各项工作的规范化和标准化。完善内部管理制度建立内部监督机制,对各项工作进行监督和检查,确保工作的质量和效率。加强内部监督通过加强内部管理,提高工作效率,减少工作中的浪费和延误,提高国土局的整体效能。提高工作效率加强内部管理,提高工作效率

提升服务水平通过推进信息化建设,提高服务水平和效率,为群众提供更加便捷、高效的服务。加强信息化培训加强对国土局工作人员的信息化培训,提高他们的信息化素养和技能水平,为推进信息化建设提供有力保障。推进信息化建设加强国土局的信息化建设,建立信息化平台,实现各项工作的信息化管理和服务。推进信息化建设,提升服务水平

效能建设监督与评估机制04

小组成员应具备较高的政治素质和业务能力,能够独立履行监督职责。监督小组应定期召开会议,研究部署效能建设监督工作,确保各项工作落到实处。成立专门的效能建设监督小组,负责监督全局效能建设工作。建立效能建设监督小组

定期开展效能评估工作01制定效能评估方案,明确评估内容、方法和标准。02定期对全局各单位、部门进行效能评估,了解各单位、部门在效能建设方面存在的问题和不足。对评估结果进行汇总分析,找出共性问题,提出改进措施和建议。03

将评估结果及时反馈给各单位、部门,要求其认真对待并整改存在的问题。对整改情况进行跟踪督查,确保问题得到有效解决。建立长效机制,将效能建设与日常工作紧密结合,持续改进和提高工作效能。及时反馈评估结果,持续改进

效能建设宣传与培训计划05

宣传方式通过局内部网站、公告栏、微信群等多种渠道进行宣传,确保员工充分了解效能建设的目的和意义。宣传内容宣传效能建设的背景、目的、意义和具体实施计划,使员工认识到效能建设工作的重要性。宣传效果通过宣传,提高员工对效能建设的认识,增强员工的参与意识和主动性。加强宣传,提高员工对效能建设的认识

根据效能建设的需求和员工的业务能力,制定针对性的培训计划,包括业务知识、技能提升和管理能力等方面的内容。培训内容采取线上和线下相结合的方式,利用网络平台提供视频教程、PPT讲解等学习资源,同时组织线下培训和交流活动。培训方式通过培训

文档评论(0)

187****7860 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档