处理报告范文.docx

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处理报告范文3篇

处理报告范文篇一：质量事故处理报告一、事故发生时间：20xx年x月x日砼浇筑过程中。

二、质量问题发生部位及状况：

栢悦中心2#楼-2F2-6～2-10轴构造外墙。在砼浇筑过程中，-2F2-6～2-10轴外墙两处消灭墙体竖向模板涨模现象，涨模面积较大，约7m2，造成严峻的质量问题。

三、缘由分析：

1、由于竖向模板施工工人责任心不强，操作技能水平不高，该处使用的螺帽与螺杆不配套，该处模板加固不符合方案及技术交底要求，导致外墙模板涨模，造成了严峻的质量问题;

2、该处外墙墙身高度4.9m，在砼浇筑过程中，施工人员未依据操作工程及技术交底要求进展分层浇筑、分层振捣，砼振捣存在重复振捣，过量振捣，导致了该处砼侧压力过大。

3、现场治理人员在技术交底后在施工过程中质量掌握不严格，技术交底内容未严格落实。

4、质检人员在施工过程中过程检查频率缺乏，未进展过程监视旁站。

5、浇砼过程中，木工看护模板人数偏少，不到位。由于上述缘由导致了此次质量问题的发生。

四、质量问题造成的损失

企业信誉受到严峻损害，同时造成材料、人工、机械的严峻铺张。五、质量问题责任处理意见

1、由于润良劳务木工班该处施工中存在责任心差、操作水平低、对工程质量重视程度缺乏，并造成了人工、材料、机械的铺张，是造成质量问题的主要缘由。依据工程部的质量治理惩罚条例对该木工班组处以5000元罚款，现场返工处理所需人工、材料、机械费用全部由润良劳务木工班担当。并要求对不按施工现场质量要求施工的人员在20xx年x月x日前全部清退出场。

2、润良劳务砼班在砼施工过程中人员操作未按技术交底执行，是造成质量问题的辅因。对该班组处以500元罚款。

3、工程现场治理人员因现场治理不到位，未严格依据公司及工程质量治理制度进展治理，对质量问题的形成负治理责任。依据公司及工程部的惩罚条例，对下述人员做出惩罚：

赵威中因质量治理不到位，负主要责任，处以罚款200元;张胡科因未依据技术交底组织现场模板工程施工，是导致质量问题的直接负责人，负组织不力责任，处以罚款150元;孔文俊因砼施工中过程旁站监视不力罚款100元。

4、通过此次质量问题的发生，工程部将引以为戒，进一步加强内部的各项治理工作，加强对工程治理人员及全体施工人员的质量、安全教育，提高全体质量意识，杜绝类似问题的再次发生。

六、技术处理措施

1、对该部位在模板撤除完毕后，对此处砼进展检查，并用墨线

标示需要处理部位。第3/5页

2、对标示出的部位按《砼通病防治方案》进展砼的凿除处理。

3、在凿除完毕后，会同业主、监理单位对该处进展检查。

4、后续依据砼质量缺陷处理方案进展处理。七、预防措施

1、组织润良劳务公司全部施工人员、现场治理人员召开现场质量施工分析会，认真分析事故发生的缘由，从中吸取阅历教训，提高全员的质量意识和责任心，从根本上消退质量事故的再次发生。

2、组织全体工程治理人员召开专题质量治理睬议，明确施工质量治理职责，责任落实到人。要求严格加强过程质量掌握，做到全程监控，杜绝此类质量事故的再次发生。

3、加强自检、交接检、互检的三检签字制度。

4、严格落实浇砼时木工看护模板制度。

5、严格掌握砼浇灌速度。

中建三局合肥置地广场栢悦中心工程工程部20xx年x月x日

处理报告范文篇二：事故调查处理报告 “漏油”事故调查处理报告

一、事故发生单位概况

富昌油库位于白水湖中联村，占地面积80余亩，现有职工55人，主要由储罐区、付油区、消防泵房、赣江油品码头、污油处理区、泵

房、配电房及综控室几局部组成。

二、事故发生经过和事故救援状况1、事故发生具体经过

20xx年x月x日，特种作业人员王磊在付油区5#发油台作业时未插入鹤管，启动掌握器，造成油品外露，造成了安全隐患。

2、应急救援状况

大事发生后王磊马上切断电源，关闭球阀停顿供油，报告班长。班长马上组织人员清理油品，检查排污沟、地沟是否有余油，确认无残油和油气浓度低于爆炸极限，各种设备复位

三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失状况该事故未造成人员伤亡，直接经济损失1000元。四、事故发生的缘由和事故性质

1、直接缘由

(1)人的担忧全行为，特种作业人员王磊未按操作规程作业，导致了油品泄露事故

2、间接缘由

(1)、教育培训不够，缺乏安全技术学问。(2)、对现场工作缺乏检查指导。

五、

1、事故性质：责任事故

2、对事故的责任认定及对事故责任人的处理建议对事故责任人认定及处理意见为主要责任，依据规定提出行政惩罚1000元建议。

六、今后的防范和整改措施建议

在公司生产过程中，有大量的机械操作，事故突发性强，具有不行预料性，对