施工单位工程部经理岗位职责.pdf

精品文档，本文格式为Word版，下载后可任意编辑和复制

施工单位工程部经理岗位职责度工作方案；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监

督并检查各项工作在本部门的落实状况。

施工单位工程部经理岗位职责

1、帮助公司主管副总完成年度施工方案的编制；

1.仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项

2、负责统筹支配工程施工各阶段及材料选购工作；

管理规章制度。

3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；

2.乐观主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、

4、参加前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；

成本及平安施工状况，实施全面的管理。

负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、平安、合同成本

3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标

等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中消失的各种问题；

资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核方法，组织实施施工队伍

4.检查监督项目部进场预备工作落实状况，检查监督项目部与施工队

的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施

签订施工现场平安生产、消防平安、治安保卫责任书的状况以及现场平安

工队或分包工程量的核算工作；

训练开展状况。

6、负责本部门项目管理费用的审核工作；

5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成

7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月

第1页共3页

精品文档，本文格式为Word版，下载后可任意编辑和复制

状况。

6.指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作规范化管理开

展落实的状况。1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

7.参与工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、平安、风险等全过程掌握；

帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成状况等。3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

4、深化施工现场，把握项目的质量、进度、形象状况，负责监督贯彻

执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；

1、负责工程部管理工作；5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外

2、负责合理安排施工任务；部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

3、负责对现场施工进度、工艺、