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数据分析与定额编制;项目1案例引入;项目1案例引入;项目1案例引入;项目1案例引入;项目1知识体系思维导图;任务1学习目标;;消耗量定额;;(二)消耗量定额的特点
(1)全国消耗量定额是全国统一、通用的定额。
(2)消耗量定额只反映完成规定计量单位的合格分项工程所需人工、材料、机械台班的消耗量,不直接反映货币数量。
(3)消耗量定额的换算范围更为扩大。;(三)消耗量定额与预算定额的区别
(1)两个定额产生的时代不同。
(2)两个定额对价格的控制方式不同。
(3)两个定额所适应的经济管理方式不同。
(4)从“施工企业的造价自主权”这个角度讲,两个定额所给的企业自主造价权限不同。
(四)消耗量定额的内容和表现形式
1.建筑工程消耗量定额的组成
整个消耗量定额手册由总说明、各章定额(含章说明、工程量计算规则、定额项目表)和有关附录等组成。
;2.消耗量定额的作用
(1)消耗量定额是编制施工图预算,确定和控制工程造价的主要依据。
(2)消耗量定额是对设计方案和施工方案进行技术经济比较和技术经济分析的依据。
(3)消耗量定额是编制标底、投标报价的重要依据。
(4)消耗量定额是建设单位和银行拨付建设资金、工程进度款和编制竣工结算的依据。
(5)消耗量定额是施工企业进行经济活动分析的依据。
(6)消耗量定额是编制概算定额和概算指标的基础。
3.消耗量定额的价格表现形式
建筑工程消耗量定额在各地区的价格表现形式是单位估价表。
;(五)消耗量定额与施工定额的关系
1.相互联系
消耗量定额一般以施工定额为基础进行编制,施工定额编制时往往以消耗量定额作为控制的参考依据。它们之间有一定的关联性,都规定了完成单位合格产品所需的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。
2.区别点
(1)编制目的和作用不同
(2)定额水平不同
(3)项目划分的粗细程度不同
(4)内容组成不同
;(六)消耗量定额的编制原则
;(七)消耗量定额的编制依据
1.现行的劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额和施工定额。
2.现行的设计规范、施工验收规范、质量评定标准和安全操作规程。
3.常用的??准图和已选定的典型工程施工图。
4.成熟推广的新技术、新结构、新材料、新工艺。
5.施工现场的测定资料、实验资料和统计资料。
6.过去颁布的消耗量定额及有关消耗量定额编制的基础资料。
7.现行消耗量定额及基础资料和地区工资标准、材料预算价格及机械台班预算价格。;(八)消耗量定额的编制步骤
;人工消耗定额的概念;规定工作内容
符合质量标准
保证生产安全;人工消耗定额的表现形式;;对一工人挖土的工作进行定额测定,该工人经过3d的工作(其中,4H为损失时间),挖了25m3的土方,计算该工人的时间定额和产量定额。;人工消耗定额的编制依据;(一)国家的经济政策和劳动制度
主要有《建筑安装工人技术等级标准》、工资标准、工资奖励制度、劳动保护制度、人工工作制度等。
(二)技术资料
1.技术规范
主要包括《建筑安装工程施工验收规范》《建筑安装工程操作规范》《建筑工程质量检验评定标准》《建筑安装工人安全技术操作规程》《国家建筑材料标准》等。
2.统计资料
主要包括现场技术测定数据和工时消耗的单项或综合统计资料。;人工消耗定额的编制方法;五、人工消耗定额的编制方法;(一)技术测定法
根据以上所述的计时观察法,获得了某施工过程的时间消耗数据及对应工程数量,通过整理与分析,拟定出合理的时间定额,计算得产量定额,然后分类列项编制人工消耗定额。;1)确定工序作业时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
=基本工作时间/(1-辅助工作时间%);2)确定规范时间
规范时间=准备与结束时间+不可避免的中断时间+休息时间;不可避免中断时间的确定:
根据测时资料通过整理分析获得。由于手动过程中不可避免中断发生较少,加之不易获得充足的资料,因此也可以根据经验,以占工作日的一定百分比确定此项工时消耗的时间定额。
休息时间的确定:
休息时间应根据工作班作息制度、经验资料、计时观察资料以及对工作的疲劳程度做全面分析来确定。应考虑尽可能利用不可避免中断时间作为休息时间。;3)拟定定额时间
计时观察资料:
定额时间=基本工作时间+辅助工作时间+不可避免的中断时间+准备与结束的工作时间+休息时间
工时规范:
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
规范时间=不可避免的中断时间+准备与结束的工作时间+休息时间
定额时间=工序作业时间+规范时间
=工序作业时间/(1-规范时间所占的百分比);现测定一砖基础墙的时间定额,已知每m3砌体的基本工作时间为140分钟,准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为:5.45%、5.84%、2.4
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