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专业教育教案团队建设方案

为进一步加强我校专业建设，打造品牌专业和特色专业，确保我校“国家

示范校”建设任务的顺利完成，学校决定在学校机构改革的基础上，开展专业

教育教案团队建设。

一、专业教育教案团队建设的要求

1．人员构成。每个团队由一名团队带头人以及若干名专业骨干教师、专

业课教师、公共课教师、学生管理教师组成。

2.隶属关系。团队由专业所属教案部直接领导，团队成员可以跨专业、跨

部门。

3.成员数量。每个团队的成员数量依专业学生人数不同而异，原则上一个

团队不少于5人，一位教师最多能参加2个团队。

二、专业教育教案团队的任务

（一）总目标

通过团队合作机制，将本专业的学生管理、专业教案、实习实训、招生就

业等融于一体，更好地根据专业特点实施教育教案改革，铸造专业特色和实力，

提高人才培养质量。

（二）主要任务

1．专业规划。以人才市场需求为导向，以对相关行业、企业人才需求现

状及未来需求深入细致的社会调查为依据，结合学校和专业实际，制定专业建

设规划和实施方案，提高专业内涵和质量，突出专业特色，扩大专业规模。

2．教案教改。专业教育教案团队要以突出专业内涵建设、质量建设、特

色建设为原则，以产学研为途径，从教案改革入手，推进培养模式和课程体系

改革，在专业教案模式、课程建设、教材开发、教案资源库建设等方面取得突

出的教改成果。

3．招生就业。建立和实施“招得进、留得住、学得好、送得出”的招生就业

工作机制，通过狠抓招生扩大办学规模，通过落实就业树立学校形象。

4．学生管理。加强和改进学生管理工作的方式方法，创新学生管理理念

和管理机制，推动专业学生管理和德育建设工作的稳步发展。

5．实习实训。以就业为导向，以能力为本位，以校企合作共建校内外实

习实训基地为途径，改善实训环境，强化实践教案，加强制度建设，培养出一

批能够拥有特色技能的“名优”学生。

6．校企合作。以资源共享、互惠互利为原则，从校企合作机制建设入手，

推进校企合作向纵深发展，在专业课程建设、实习实训、教案改革、师资培养

和企业员工培训、管理咨询、市场调研以及联合办学等方面取得显著成效。

7．技能比赛。以国家和自治区中职学生技能比赛标准的依据，以真实企

业业务流程和操作规范为蓝本，规划和组织本专业的校内技能比赛，选拔指导

优秀学生参加自治区级、国家级技能比赛，提升专业技能教案水平和管理水平。

8．专业评估和工程申报。贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结

合、重在建设”的原则，定期开展专业建设自评，并按照学校及上级工作要求

负责组织材料接受学校和上级部门的专业评估验收，或申报市级、自治区级、

国家级示范专业或品牌专业等。

三、专业教育教案团队管理及考核

1.专业教育教案团队在教案部主任的领导下开展工作，是学校专业建设的

基本单位，团队成员对本专业的教育教案过程负责。

2.专业教育教案团队成员在合作的基础上明确分工和工作职责。每个成

员须承担一定的工作任务，而且形成团队内部的沟通制度、教研制度、会议制

度等管理机制。

3.专业教育教案团队成员优先承担本团队的课程，也可推荐团队外成员

担任本团队课程或班主任，但必须报请教案部批准后聘用，对聘用人员团队有

权要求其按照专业要求实施学生管理和教案工作。

4.专业教育教案团队常规工作考核由所属教案部负责。团队自身须建章

立制，团队内部考核由团队带头人负责，团队带头人有权向教案部申请将不能

履行职责的成员开除团队或根据工作需要增补新成员。

5．专业教育教案团队活动经费来源于教研活动经费和绩效考核优秀奖励

奖金。学校每学期给予团队一定的活动经费，并对团队每学期工作绩效获得优

秀的团队学校将给予一定的奖励（奖励方案、考核方案另订），奖金由团队带

头人支配或分配，但须接受教案部的监督。

6．学校对新专业进行一定的扶持，鼓励团队成员促进新专业的建设。

四、学校拟组建的专业教育教案团队

团队名称隶属部门

电子商务专业教育教案团队商贸物流教案部

市场营销零售店长专业教育教案团队商贸物流教