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国企集团公司关于2022年工作情况总结和
2023年工作计划的报告
2022年是xx集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展关键
之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境冲击背景
下,xx集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋篇布局、主
动寻求突破,在提升发展自信的同时,增强危机感、紧迫感和进
取精神,敢于拼搏、敢于担当,开创了集团事业发展的新局面。
一、2022年工作情况
(一)工作开展情况
1.党建引领强基固本。压实工作责任,加强组织建设,落实
意识形态,严格纪律作风,大力开展“严真细实快”干部思想能
力作风建设工作,严格落实“第一议题”制度,实施党建综合展
厅提升工作,开展了“展厅+”(教育)活动,开展“微腐败”
治理,推行“三色”预警机制,实行提醒函制度,打造“忠诚+
担当,智慧+汗水,公平+清正”政治生态。坚持把党建工作融
入企业文化、业务发展的每个环节,将党的政治优势和组织优势
转化为推进集团发展的强劲动力。
2.经济收入根基提升。一年来,集团各板块经营策略思路清
晰、年度计划目标制定合理、经营管理能力稳健成熟,并积极创
新努力寻找新利润增长点取得一定成功突破。1至10月份,实
现营业收入xx亿元,利润xx亿元,利税xx亿元,总资产达到
xx亿元,负债率降到xx%,均创历史最好记录。预计今年营业
收入约xx亿元,利润xx亿元,利税xx亿元,总资产达到xx亿
元。
3.经营活动效能彰显。决策谋划“百亿xx”发展战略,实
施“九大提升工程”,开展“厉行节约、反对浪费”专项活动,
一季度“开门稳、开门红”、二季度“突围短板弱项、突破重点
关键”、三季度“对标抬标、巩固提升”、四季度“决战四季度、
决胜保全年”活动。使职工素质、劳动组合、经营机制及资金投
入等经营要素处于最佳组合,促进取得更大经营成果。
4.安全基础持续稳固。建立“专家查隐患”工作长效机制,
加大薄弱时段安全检查、加强重点时段巡查、开展月季度专项检
查、严格落实驻守督导、主动深入生产现场,履行安全监管职责,
形成日调度、周汇报、月总结工作机制。适时开展“安全生产月”
“雨季三防”“安全风险全辨识隐患大排查”等安全活动,相继
组织开展安全灯谜、安全知识竞答、安全演讲比赛、安全文艺晚
会等寓教于乐类安全活动,提高员工参与安全管理积极性、主动
性。有力夯实安全基础。
5.项目建设步步达标。制定集团重点项目三级动态预警机
制,并将其与集团重点项目周调度、月总结、季通报和现场观摩
制度有机融合,预计12月底,燃气发电项目土建总工程量完成
x%,安装总工程量完成x%,汽机、燃机、发电机具备安装条
件;x万吨涂布白纸板项目造纸、制浆车间土建基本完成,设备
安装已全面铺开,安装总工程量完成x%。峄城化工园区基础配
套设施建设项目已具备省级园区复验条件。张集煤矿二期压煤村
庄搬迁项目顺利完成阶段性任务即将启动实质性建设。
6.技改工程提速增效。投资x余万元,高标准实施中科公司
2#机提速改造、北徐楼煤矿充填工艺优化技改、xx新材LSB生
产线智能化改造等技改提升工程,有效破解质量产能瓶颈,推动
传统优势产业向智能化升级,向绿色化转型,向高端化发展。其
中,中科公司2#机经过技改,吨纸成本约降低x元,车速稳定
在xm/min,单机年产能提升约x万吨,可新增营收约x万元、
利税x万元。
7.双招双引实质进展。牢固树立项目为王理念,坚定不移把
“双招双引”作为集团经济发展的前锋战场、重要抓手,立足集
团站位、资源优势,深入研究产业政策、精准把握发展趋势,有
的放矢、找准抓手,顺利完成枣庄医化产业园项目合作框架协议
签订,正积极推进,力争项目尽快具备开工建设条件;对接洽谈
医药中间体、新能源、新材料等项目,为集团产业升级做好项目
储备。
8.新兴业态持续培育。成立运行山东xx物产有限公司,启
动化工产品、煤炭及制品、建筑材料、金属材料、建筑用钢筋产
品、再生资源、劳动保护用品、木制容器、橡胶制品、纸制品等
产品销售;木材加工,电线、电缆经营;装卸搬运、道路货物运
输站经营、仓储设备租赁服务、电力电子元器件销售物产等贸易
业务。成立xx环保科技有限公司,整合资源,集约协同,全面
承接集团各分子公司环保达标排放相关业务。xx鑫汇融资租赁
有限公司运行x万元融资租赁业务,实现利润x余万元。
9.政策红利深度把握。优化融资结构,创新融资方式
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