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摘要
近年来，随着我国服装行业的转型升级以及市场多样化的发展，人们对于服装的观念、意识以及购买需求等都发生了较大的改变，这对于服装企业来说无疑是一个新的发展机会，但是与此同时也存在着准入门槛较低、重营销轻质量、消费者需求多样化以及成本变动较大等方面的问题，这使得服装行业的竞争变得尤为激烈。在如此巨大的压力以及外部环境和不确定因素的影响下，为了保证一定的利润水平，服装企业的供应链成本管理显得尤为重要。因此，服装企业纷纷寻找有利于本企业发展的供应链成本管理方法，希望可以在降低成本扩大收益的同时增强企业的市场竞争力。
基于此，通过对海澜之家供应链成本管理的分析来探讨供应链管理手段对海澜之家所起到的
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