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工程治理制度实施细则
工程治理制度实施细则
金干二期工程部现场调整治理模式具体实施方案
工程部全体员工:
目前,由于我工程部治理人员与劳务治理人员对穿插进展
进一步提高工程团队素养、效劳质量和工作效率,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,提高工程团队的工作乐观性和主动性,结合实际状况,特制定
一、绩效考核的目的、用途和方式
1、绩效考核的最终目的是提高工程团队工作效率,觉察、培育、使用人才,创立精英团队.
2、考核的结果主要用于工作反响、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。
二、考核原则
客观性:绩效考核要客观的反映工程员工的实际状况,考核必需以考核工程、员工岗位职责、工作
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