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最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末终考题库及标准参考答案
单选题
1、()最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
正确选项:书面沟通
2、()也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
正确选项:头脑风暴法
3、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()
正确选项:西蒙
4、19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,
美国泰罗的()就是其中之一。
正确选项:科学管理理论
5、被称为“组织理论之父”的管理学家是()
正确选项:马克斯·韦伯
6、表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。
正确选项:积极强化
7、成就需要理论一般适用于()的研究。
正确选项:主管人员
8、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
正确选项:挂名首脑
9、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这
种调适人际关系的方法就是()。
P
A
G
E
正确选项:转移法
10、当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特
征。
正确选项:双向性
11、根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越()。
正确选项:高
12、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,但具有足够的工作技能的
情况下,应采用的领导风格是()。
正确选项:低工作—高关系
13、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
正确选项:消极强化
14、沟通的目的是()。
正确选项:激励或影响他人的行为
。15、关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()
。
正确选项:管理者的权力源自职位
16、关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
正确选项:它规定了可量化的经济指标
17、管理的核心问题是(),它贯穿整个组织管理过程。
正确选项:决策
18、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少
关心,属于任务式领导。
正确选项:9-1型
P
A
G
E
19、海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。
正确选项:关联多元化
20、赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情
绪。
正确选项:保健因素
21、计划工作的前提是()。
正确选项:预测
22、计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()
正确选项:制定计划
23、经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。
正确选项:程序化决策
24、就管理的职能而言,法约尔认为,()。
正确选项:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
25、矩阵式组织属于()组织结构。
正确选项:有机式
26、具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属
于()。
正确选项:非程序化决策
27、决策的起点是()。
正确选项:识别问题
28、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,
为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。
P
A
G
E
正确选项:SWOT分析
29、考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。
正确选项:上级部门
30、考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
正确选项:关系部门
31、控制是一种动态的、适时的信息()过程。
正确选项:反馈
32、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()。
正确选项:品德、学识、能力、情感
33、领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
正确选项:自身影响力
34、某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的()
要求。
正确选项:可检验性
35、某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小
组自动解散。这种组织结构就是()。
正确选项:矩阵制组织结构
36、某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于
()。
正确选项:历史标准
37、某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,
则该产品的盈亏平衡点是()。
P
A
G
E
正确选项:125台
38、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
正确选项:战略性决策
39、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管
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