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建筑工程设计北京银行长沙分行装修工
程施工组织设计
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目录
第1章工程概况3
1.1工程概述3
1.2编制依据3
第2章施工进度及计划4
2.1系统施工现场组织机构4
2.2劳动力用工安排计划4
2.3施工阶段计划4
2.4设备及材料的采购进场计划5
2.5工期计划及保证措施6
2.6配套保证计划7
2.7工期保证措施8
第3章质量保证体系及措施10
3.1系统工程质量保证体系10
3.2质量管理及质量保证措施13
3.3质量目标与控制19
第4章安全保证体系及措施21
4.1施工安全管理21
4.2安全生产责任制21
4.3安全教育21
4.4安全检查21
第5章环保文明施工保证体系及保证措施25
5.1场地管理25
5.2文明施工25
5.3成品保护26
5.4环保管理27
5.5其它应明确的事项27
第6章主要项目工程组织方案29
6.1施工工艺标准29
6.2工艺流程30
6.3施工要点30
6.4工期重点、难点和解决方案32
6.5工期保证措施33
6.6工程质量保证措施33
6.7施工安全措施33
第7章施工管理35
7.1弱电施工管理概述35
7.2施工管理计划35
7.3各专业、各单位之间的配合36
第8章施工部署38
8.1组织结构设置原则38
8.2组织结构38
8.3各部门的职责权限38
第1章工程概况
1.1工程概述
本楼总建筑面积约5130.22平方米，地下1层，地上3层。工程地点位于
北京市西城区德外大街77号德胜国际D座。
我公司竞投综合布线系统设施维修改造标段。
1.2编制依据
1)地安门支行营业办公楼新址招标文件。
2)本工程设计图纸。
3)我国现行的相关施工验收规范和操作规程。
4)我国现行的安全生产、文明施工、环保及同类工程的施工经验。
5)《北京市建设工程施工现场消防安全管理办法》等有关规定。
6)《智能建筑设计标准》GB／T50314-2000。
7)《大楼通信综合布线系统》YD/T926.1-97。
8)《建筑智能化系统工程检测规程》DB32/365-1999。
9)《建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB32/366-2000。
10)《建筑智能化系统工程评估标准》DB32/367-2000。
第2章施工进度及计划
2.1系统施工现场组织机构
为了确保房山培训中心装修改造工程-综合布线系统系统工程质量达到设
计标准，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程
项目管理经验的精干人员组成的项目经理部详见施工部署内容。
2.2劳动力用工安排计划
为确保工程质量，争创优质样板工程，如本公司有幸中标后，将在较短的
时间内精心挑选、组织公司已有的施工人员进入现场，开展相关的施工及管理
工作。（详见附表）
2.3施工阶段计划
根据装修公司流水网络计划，编制本系统安装工程的计划，再根据
各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调
各工种的配合。及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，
组织施工计划人员编制总体的控制
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