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黄河农村商业银行招聘考试笔试面试真题复习资料

黄河农村商业银行概况

黄河农村商业银行成立于2008年12月22日,总部设在宁夏回族自治区首府银川

市,是在原宁夏自治区联社和银川市联社金融业务合并的基础上,吸收国内若干

家法人单位和自然人,共同发起设立的股份制商业银行,是全国首家由省级农村

信用联社整体改制而成的银行,、也是中国银监会确定的全国省级农村信用联社

改革试点单位。成立以来，在自治区党委、政府的支持下,在社会各界的关心下,

黄河农村商业银行始终坚持服务三农,服务地方经济,服务城乡居民的市场定

位,以支持地方经济为己任,以把我行办成一家功能齐全、效益良好、运营安全、

服务优质、综合竞争力强的地方现代化好银行为奋斗目标,不断奋发进取、创

新经营机制,转变经营理念,积极服务地方经济发展。黄河农村商业银行内设职

能部门20个，分支机构49家，网点遍布银川城乡，是银川市辐射范围最广的地

方性金融机构。我行坚持以客户为中心，依托支行网点充分保证客户选择权，通

过落实内控制度，优化人力资源，推行全员绩效考核，实现了科学管理、和谐发

展。截至2008年底，全行员工759人，其中大学以上学历人员占比39.5%,具有

中高级技术职称人员占比17.4%，高素质、高学历、专业化的员工队伍为我行发

展奠定了人才基础。成立后的黄河农村商业银行，将与其他投资者通过入股，

使原来19家县市联社逐步改制为具有法人资格的县市农村股份制银行。改制后

的黄河农村商业银行与、19家县市联社共同构成宁夏农村金融合作机构，我行

通过控股管理19家县市联社，、312个营业网点，业务经营覆盖宁夏全境。以

传统存、贷款业务为基础，根据客户需求和业务发展，加快信贷业务、中间业务、

理财业务的产品创新，推出了绿色信用贷款证、股东授信贷款、黄河金授信卡和

个人一本通通知存款等特色产品，深受客户喜爱和认同。通过加入全国银行现代

支付系统，建设先进的综合业务网络系统，已经为19家县市联社和吉林阳光村

镇银行、平罗沙湖村镇银行在内的业务运营提供了可靠的技术支持和保障。截至

2008年末，宁夏农村合作金融机构存、贷款余额分别达到亿元和亿元，均居全

区金融机构第三位；实现经营利润亿元，实现净利润亿元，经营效益持续提升。

成立以来，通过不断完善法人治理结构，加快经营机制转换，强化基础管理，大

力拓展市场，提高资产质量，各项业务得到了较快发展。截至2008年末，全行

资产总额亿元，各项存款亿元，各项贷款余额亿元，实现经营利润亿元，各项经

营指标较成立前有了较大提高。回眸昨日，感慨万千，放眼未来，信心满怀。

作为全国省级联社改革试点单位，今后，黄河农村商业银行将按照“资本充足、

治理完善、内控严密、运营安全、服务优良、效益良好”的标准，励精图治，奋

发进取，开拓创新，努力把我行建设成为“好银行”，实现科学高效的可持续发

展。

黄河农村商业银行工作经历感悟

黄河农村商业银行职工感言

对于柜员三项费用大家共同认为应以柜员业务量来确定，根据完成情况确认档

次，奖励工资以存款任务及新增存款为依据确定，毕竟柜员还要在一线办理业务，

他们主要的任务是柜面业务及优质的柜面服务与宣传。只干活拿不了多少工资的

体制激励不了员工的工作热情，微笑服务从何处来？客服经理也同样如此，客户

经理经常下乡清收贷款比较幸苦，每位客户经理服务的客户平均达八百户之多，

可得到的薪水却远远达不到应有的水平，3年多的绩效延期报酬客户经理不知多

少，一直未兑现，按以前绩效考核办法够10万元兑现百分之十五。长此下去不但

不会有大的发展，反而会恶性遁环，适得其反。毕竟人都是有思想的。员工们都

理解改革，但是改革的目的是让集体与个人都得到更大的实惠，而不是倒退到十

几年前的水平，改革也不能拿职工薪水省出的费用作为领导的工作业绩，试想，

如果职工的薪水连住房消费贷款都无法偿还，他们最基本的生活还能保证吗？如

果最基本的生活都无法保证，他们还能安心、认真、踏实地工作吗？记得6年前，

综合网络上线时，每天下班都要加班勾对账务，时长达2个多月，从没有人叫苦

叫累，原因是什么，我想大家彼此都能理解，因为他们拿到高标准的薪水。我行

与宁夏银行都属于地方性改革的银行，宁夏银行改制之后，员工都能拿到三千多

元的工资，为什么我们不能同他们一样，难道黄河银行不如宁夏银行吗？难道我

们的领导不如他们的领导吗？大家的要求并不高，能养家糊口，能供孩子上学就

行。希望最高领导能多为最基层职工着想，大家会感激您们的，大家相信您们的

能力，拭目以待。5年前，银川联社只盈余3千多万，职工平均年薪在8万元左右