- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
变化点管理
4M变化管理讲解人:梁凤才课程纲要解除情况分别如下:?一般变更在变
化点管理期间,通过2-3个生产班次以上的确认,品质稳定,没有出现异常现象,
可提前解除变化点管理;?严重变更在变化点管理期间,经过3-5个生产班次以上
的品质确认,未出现异常现象发生,可提前解除变化点管理;?重大变更在变化点
管理期间,经过10个生产班次以上的品质确认,没有出现异常现象,可提前解除
变化点管理。课程回顾4M变化管理培训编号:GW/XZ-QA-CJK-QT-009-2009
更改/修订状态:I/C4汇报时间:2010年10月08日4M变化管理的对象及范围12
3目的如何控制4M变化4变化点管理的解除5变化点管理的延长1目的4M
变化管理的目的:目的在工序内,当4M发生变化后,可能会造成工序内品质的波
动或异常,为确保工序内品质稳定,在一定期间内对变化点进行的一系列控制和
管理的活动。2人员(Man)设备(Machine)材料(Material)方法
(Method)4M变化点在哪里呢,4M变化管理的对象及范围人员(Man)d.紧急支
援者a.新入厂员工/实习者c.无经验支援者b.有经验支援者变化点的四项因素
e.人员状态2变化点在哪里,4M变化管理的对象及范围a.新入厂员工/实习者
由于是新入厂员工,对生产现场了解不够,标准作业操人员(Man)作不纯熟,
如果不进行控制的话,可能造成安全事故,产品品质发生不良;人员流失超过30%
或重点岗位人员变更。24M变化管理的对象及范围d.紧急支援者在异常发生
时,通常是班组长
进行的紧急支援,属于临时替代。c.无相关经验的支援者其实这类人和新入
厂员工没有什么区别,所以控制是必不可少的。从来没在这个岗位做过。24M
变化管理的对象及范围b.有经验支援者往往都是那些有经验的人,出现问题的机
率最高,原因:自认为自己对现场非常了解,就放松了对品质控制的意识。以我
的经验没问题的~e.人员状态操作员工的状态可分为身体和心情两种;重要节
假日(春节、中秋、国庆等)节前、节后人员心情浮躁、对产品关注程度下降。不
舒服~不开心~24M变化管理的对象及范围设备(Machine)a.新安装的设备
b.经过大修的设备c.生产线调整的设备d.一级保养以后的设备变化点的四项因
素变化点在哪里,24M变化管理的对象及范围设备(Machine)a.新安装的设
备设立新工厂,增加或更换新设备完成以后,需要在一段时间的使用过程中对其
进行监测与调试才能使设备的状态达到此工序的要求。员工对设备性能和使用方法
不了解。新工厂我们应该这样做。。。新设备24M变化管理的对象及范围b.
经过大修的设备设备在经过大修之后,由于部分零部件进行了更换,其技术状态
需要新的磨合期,在磨合期中需要对其进行检测与调整,设备状态才能达到大修前
状态水平。c.生产线调整的设备设备由于工程需要,由原工位调整到新工位可能
发生技术状态的变化,并且对于新工位的员工也需要得到设备性能及使用方法的教
育,才能操作新设备。24M变化管理的对象及范围材料(Material)a.新开发
的材料b.设计变更的材料c.新更换供应商的材料d.供应商生产变更的材料变化
点的四项因素变化点在哪里,24M变化管理的对象及范围材料(Material)a.
新开发的材料对于新开发的零部件,其技术状态,产品特性,安装使用方法均需
要验证,在生产过程中要不断改进
以达到工程要求。b
您可能关注的文档
最近下载
- 环境、职业健康安全法律法规文件清单(更新至21805).doc VIP
- 3.星罗棋布的海岛(四年级海洋教育)教学教案.ppt
- 材料供货及配送项目 投标方案.doc
- 剑桥商务英语证书考试(BEC)高级题库【历年真题+章节题库+模拟试题】第一部分 历年真题剑桥商务英语证书.pdf VIP
- 童话绘本故事《青蛙王子》.pptx VIP
- Q/GDW 11798.2-2018- 输变电工程三维设计技术导则.第2部分:架空输电线路.pdf
- 南方灌区生态节水工程建设与管理模式_高邮 河海中国节水.ppt
- 苏宁易购2021-2023年度财务报表分析.docx
- 女频穿越种田小说大纲分享【可编辑范本】.docx VIP
- 标准图集-青2013G02-管沟及盖板图集.pdf
文档评论(0)