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最新国家开放大学电大《11896现代管理原理》期末终考题库及标准参考答案

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一、单项选择

1.管理的首要职能是()。

答案：A.计划

2.下列各选项中，()属于管理的对象。

答案：B.组织资源和组织活动

3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()

答案：C.西蒙

4.“凡事预则立，不预则废”,说的是()的重要性。

答案：D.计划

5.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

答案：A.管理的实践性

6.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使()。

答案：A.实践活动符合于计划

7.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。

答案：B.概念技能

8.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理

理论，美国泰罗的()就是其中之一。

答案：A.科学管理理论

P

A

G

E

9.泰罗科学管理理论的中心问题是()。

答案：C.提高劳动生产率

10.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。

答案：D.马克斯·韦伯

11.“管理的十四项原则”是由()提出来的。

答案：B.亨利·法约尔

12.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是()。

答案：B.经济人

13.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()。

答案：B.军队

14.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质

量的产品和优质的服务赢得客户。

答案：A.生产流程

15.计划工作的核心环节是()。

答案：C.决策

16.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。

答案：D.制定计划

17.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。

答案：A.高层管理者

18.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的()特征。

答案：B.普遍性

19.制定作业计划的依据是()。

P

A

G

E

答案：D.战略计划

20.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。

答案：C.策略

21.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。

答案：D.最满意

22.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总

的行动纲领。这就是战略管理的()特征。

答案：C.全局性

23.关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。

答案：C.它规定了可量化的经济指标

24.战略管理是组织()最重要的职责。

答案：B.高层管理者

25.企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。

答案：D.产业竞争结构分析

26.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须(),

以明确每一阶段的任务。

答案：A.编制具体的行动计划

27.组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。

答案：C.公司层战略

28.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是()。

答案：D.密集型发展战略

29.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()。

P

A

G

E

答案：A.战略性决策

30.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于()。

答案：B.程序化决策

31.具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决

策，属于()。

答案：D.非程序化决策

32.决策的第一步是()。

答案：D.识别问题

33.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

答案：C.头脑风暴法

34.常见的风险型决策方法有：()。

答案：B.决策树法

35.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价

2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。

答案：C.125台

36.在管理学中，组织的静态方面含义就是()。

答案：C.组织结构

37.组织结构设计必须与()相匹配。

答案：A.组织目标

38.矩阵式组织属于()组织结构。

答案：B.有机式

39.在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如()。

P

A

G

E

答案：A.直线制结构

答案：D.矩阵制结构

40.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织

结构设计的()原则。

答案：A.责权利对等

41.M型结构又称为多部门结构，亦即()。

答案：B.事业部制结构

42.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务

完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。

答案：D.矩阵制组织结构

43.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。

答案：B.量才使用

44.以职