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企业并购后的并购后整合评估PPT制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章企业并购与并购后整合概述第2章并购后整合评估方法第3章并购后整合评估指标体系构建第4章并购后整合评估案例分析第5章总结与展望
01企业并购与并购后整合概述
并购简介并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产,实现对其他企业的控制或兼并。并购可以分为善意并购和恶意并购,善意并购是指并购方与被并购方达成共识的并购,恶意并购是指并购方在没有得到被并购方同意的情况下进行的并购。
并购的动因与动机通过并购,企业可以扩大市场份额,增强市场竞争力。扩大市场份额通过并购,企业可以获取被并购企业的
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