平衡计分卡下中国工商银行南江支行绩效管理的对策分析.docx

平衡计分卡下中国工商银行南江支行绩效管理的对策分析.docx

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

平衡计分下中国工商银行南江支行绩效管理的对策分析前言

商业银行作为中国金融和经济行业的支柱,为国内金融市场的发展起着十分重要的作用,商业银行以其独有的货币管理能力,一方面能优化中国的金融市场的组织体系,另一方面还能增加城乡居民对金融服务的需求,通过整合适当的货币政策来调控金融市场中资金的流通,对于中国金融市场的健康发展起到了举足轻重的作用。商业银行的绩效管理是一种评估商业银行经营行为以及决策对银行现有和未来经营效益影响的管理措施。随着中国市场经济的逐步深入,中国商业银行的绩效管理策略逐渐适应了金融市场的风云变幻。以往传统的绩效管理模式更像是一种绩效评价,对于商业银行的绩效管理来讲还缺乏一

文档评论(0)

一江春水向东流 + 关注
实名认证
内容提供者

#############################

1亿VIP精品文档

相关文档