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工程项目
进度管理
一、制定进度计划的依据
制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备
说明、项目日历资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假
定前提以及提前滞后等。
1.进度管理计划。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度
规划方法工具,以及推算进度计划的方法。
2.工作清单。工作清单明确了需要在进度模型中
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