住宅超危大模板及支撑体系施工施工安全保障措施.doc

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住宅超危大模板及支撑体系施工施工安全保障措施

目录

TOC\h\z\u5.1组织保障措施 1

5.1.1模板安装工程管理目标 1

5.1.2模板施工管理机构 2

5.1.3模板安装管理机构人员职责 3

5.2施工安全保证措施 4

5.2.1现场安全领导小组 4

5.2.2安全管理保证体系 4

5.2.3模板的安全管理措施 5

5.2.4混凝土浇筑前的模板体系的安全措施 6

5.2.5混凝土浇筑过程中的安全措施 6

5.2.6钢筋安装过程中的安全措施 7

5.2.7高处作业的控制措施 8

5.2.8模板拆除安全措施 8

5.2.9安全用电措施 9

5.2.10防火措施 11

5.2.11坍塌风险管理措施 14

5.2.12季节性施工安全措施 15

5.3技术措施 16

5.4监测监控措施 17

5.4.1监测内容及标准 17

5.4.2监测人员及仪器配置 18

5.4.3监测点布置及报警控制指标 18

5.4.4监测方法 19

5.4.5监测周期 19

5.4.6监测报警 20

5.5绿色施工技术措施 20

5.5.1环境保护技术措施 20

5.5.2节材与材料资源利用技术措施 22

5.5.3节水与水资源利用技术措施 22

5.5.4节能与能源利用技术措施 23

5.5.5节约用地与施工用地保护技术措施 24

5.5.6职业健康管理措施 24

5.5.7BIM应用管理措施 26

5.1组织保障措施

5.1.1模板安装工程管理目标

1工程总体质量目标

质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格），并满足雄安新区相关文件对于工程质量的要求。确保“雄安质量杯”、“河北省建筑工程安济杯奖（省优质工程）”争创“中国建筑工程装饰奖”。

（1）模板工程检验批质量检验、评价及报验一次通过率100%。

（2）模板工程施工记录等资料根据施工进度按部位收集，并确保资料收集及时、准确且完整，实现归档率100%，合格率100%。

（3）模板工程原材料、半成品和成品合格率100%，检查、验收率100%。

（4）模板工程材料检测率达到100%，准确率100%。

（5）模板工程各计量、测量仪器鉴定率100%。

（6）模板工程各管理人员持证上岗率100%。

2安全文明施工管理目标

无人身安全事故、无重大机械事故、无火灾事故、无治安刑事案件，确保安全生产。争创“河北省安全文明工地”、“局级观摩工地”。

3绿色施工管理目标

实行“绿色施工”，达到绿色施工评价标准三级标准，争创“中施企协绿色建造施工水平评价标准”（国家级）

5.1.2模板施工管理机构

图5.1-1河北建投雄安·金湖未来城项目模板管理机构图

序号

岗位/部门

姓名

电话

1

项目经理

陈万海

3

技术负责人

潘博文

项目副经理

李徐杰

4

项目副经理

李周

5

安全总监

冯宇朋

7

物资负责人

肖阳

5.1.3模板安装管理机构人员职责

1模板安装管理机构设置

模板安装管理机构保证了模板安装的正常高效运行，确保本工程结构施工期间各宗地合理安装、安全作业，满足施工进度需要，加强模板安装作业的管理、调控，现场设置模板安装施工领导小组，全面负责各模板工程作业的指挥与协调。

2管理职能分工

1）模板安装施工领导小组：对材料从进场安装到拆除堆放退场各阶段全面加强过程管理，实行验收和交底制；协调模板、架体及相关组件使用过程中地下室与主楼间的矛盾；建立模板安装管理制度；对架体施工每日巡检，每周周检，每月月检；加强对劳务队伍，木工作业组之间的意见收集，及时处理发现的各种问题；负责指挥、协调施工现场的模板安装和验收工作。

2）项目经理（陈万海）：负责总的协调，建立模板安装管理制度，组织验收、交接、协调、培训、交底等，及时处理各种情况，组织每周、月度检查工作等。

3）技术负责人（潘博文）：负责编制模板安装作业方案，对模板选型、架体搭配等技术问题进行处理，及时收集模板工程相关信息，辅助组长进行管理等。

4）现场负责人（李徐杰、李周）：负责所属栋号和栋号间的模板安装验收矛盾，规范作业区段内管理机制的运行，落实防护工作，向班组长交底，参与日常检查，收集班组长和劳务队相关人员信息，协调关系，协助组长工作等。

5）安全负责人（冯宇朋）：负责日常安全教育与培训工作，加强日常安全检查，架体状况、查现场人员规制的熟知与执行、