注册会计师(cpa)-财务学习笔记.pdf

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一．财务管理概述

1.财务管理讨论的对象——公司制企业

优点：无限存续，易转让所有权，有限债务责

任。

缺点：双重课税，组建成本高，存在代理问题

2.财务管理目标

目标缺点

利润最没有考虑利润的取得时间、所获利润

大化和投入资本额及所承担风险的关系

每股收没有考虑每股盈余取得的时间、每股

益最大盈余的风险性

化

股东财股东财富增加＝股东权益的市场价值

富最大－股东投资资本＝权益的市场增加值

化（企业为股东创造的价值）

若股东投资资本不变，股价最大化=股东财富最

大化

若股东投资资本和债务价值不变，企业价值最大

化=股东财富最大化

3.股东、经营者和债权人利益的冲突和协调

目标与股东目标的协调方法

仅供参考学习第1页

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冲突

经增加报酬和道德风险、逆监督、激励

营闲暇时间、向选择

者避免风险

债到期时收回投资于比债权借款合同中

权本金，获得人预期风险更加入限制性

人约定的利息高的新项目，条款，拒绝进

收入。发行新债一步合作

利法律，道德规

益范的约束

相

关

者

合同利益相关者——主要客户，供应商和员工

（法律关系，受到合同的约束）

非合同利益相关者——一般消费者、社区居民以

及其他与企业有间接利益关系的群体

4.财务管理的原则

1）有关竞争环境的原则（资本市场中人的行为

规律的基本认识）

种含义依据应用

类

仅供参考学习第2页

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自理性经

利济人假

人们会选择自己

行设委托—代理理论，机会

经济利益最大的

为成本

行动。

原

则

双每一项交易都至至少两

方少存在两方，在一方、零

财务交易时不能以我为

交方根据自己的经和博

中心，考虑税收影响（避

易济利益决策时，要奕、各

税使双方受益）

原正确预见对方的方自利

则反应。

信根据公司的行为判断它

号未来的收益状况；公司

行动可以传递信

传在决策时不仅要考虑行

息，并且比公司的

递动方案本身，还要考虑

声明更有说服力。

原