GJB质量经济性分析报告.pdf

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GJB质量经济性分析报告

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各项质量成本的组成如下:

1、预防成本费用34.46万元,占质量总成本的20.93%

其中:

质量培训费24,530.00

质量改进措施费86,219.81

质量管理活动费55,773.80

质量评审费15,000.00

工资及福利费209,732.49

2、鉴定成本费用116.65万元,占质量总成本的70.64%

其中:

检验试验费110,393.82

检测部门办公费5,276.80

检验设备维修折旧费107,282.99

工资及福利费943,586.06

3、内部损失成本费用13.40万元,占质量总成本的8.11%

其中:

废品损失127,505.02

质量处理费6,500.00

4、外部损失成本费用0.52万元,占质量总成本的0.31%

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其中:

售后服务费5,200.00

(二)、质量成本分析

1、总质量成本呈下降变化趋势。

2、百元产值质量成本平均为2.37元,最大值为2011年4季

度的4.69元/百元产值,最小值为2012年2季度的1.20元/百元

产值。

其变化总体呈下降趋势(如下图趋势线所示)。

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3、质量成本费用分布情况见下图。

有图可见,工资福利、管理费用和废品损失是质量成本的主要组

成部分,占比分别为67.96%、9.63%和7.51%。

4、累计产值废品损失率为0.18%,累计损失金额为12.75万元。

废品损失全年呈现增长趋势。

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5、质量成本敏感度均大于6,也就是内外部损失每减少1元,

预防成本和鉴定成本就可以减少6元以上。

质量成本敏感度

预防成本+鉴定成645,779.0400,784.0264,430.4201,149.2

本6600

故障成本变化量12,729.8935,164.5730,593.79

质量成本敏感度

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