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项目决策分析与评价
第二章项目规划报告的编制
第二章精选强化题综合练习与答案
一、单选题
1、（）是决定企业成功的关键因素，能为企业带来显著收益。
A.对形式和环境的正确判断
B.对市场走势的准确把握
C.核心竞争能力
D.可执行程度
【参考答案】：
C
【试题解析】：
本题考查的是项目规划的特点.作用。核心竞争能力是决定企业成功
的关键因素，能为企业带来显著收益。参见教材P38。
2、对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在
的差距，对标分析的第一步是（）。
A.分析对标结果
B.收集对标数据
C.选择对标企业
D.确定对标内容
【参考答案】：
D
【试题解析】：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。对标分析的主要步骤是：
（1）确定对标内容；（2）选择对标企业；（3）收集对标数据；（4）分
析对标结果。
—1/14—
—1/14—
3、九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按（）分类
成九种能力。
A.宏观竞争力和微观竞争力
B.核心竞争力
C.外部属性竞争力和内部属性竞争力
D.国内竞争力和国外竞争力
【参考答案】：
C
【试题解析】：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价效果较
好，简单通用。它将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成
九种能力，分别对九种能力进行加权评价，以表示企业的综合竞争力。
4、在企业发展规划中，（）在企业发展规划中用于现有产品分类和未
來发展选择。
A.对标分析
B.企业竞争力分析
C.企业价值链分析
D.现场状况调查与分析
【参考答案】：
C
【试题解析】：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。企业价值链分析在企业发展
规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。参见教材P58。
5、（）是规划的骨架和脉络，可以帮助企业找到未来发展的抓手。
A.企业发展方向
B.业务结构
C.明确重点任务
D.规划目标
【参考答案】：
B
—2/14—
【试题解析】：
本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。业务结构是规划的骨架
和脉络，一个清晰的业务结构可以帮助企业找到未来发展的抓手。
6、九力模型综合评价的方法可以采用（）。
A.德尔菲法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均法
【参考答案】：
B
【试题解析】：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价的方法可
以采用专家评分法。参见教材P56。
7、园区规划坚持统一供水.供电等设施，实现共用工程及基础设施一体
化，体现园区规划编制的（）。
A.绿色发展原则
B.集约发展原则
C.循环发展原则
D.弹性发展原则
【参考答案】：
B
【试题解析】：
本题考查的是项目规划报告的编制原则。园区发展规划应坚持集约发
展原则，提高资源利用效率。参见教材P42。
8、产业规划在定量研究时主要理论方法是（
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