某通信企业资本运营部管理大纲.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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资本运营部

管理管控大纲

编制人：

审核人：

编制日期：

TOC\o1-3\h\z第一部分、部门组织机构及职能 3

一、资本运营部结构图 3

二、资本运营部职能说明书 4

三、资本运营部岗位编制图 5

四、资本运营部各岗位职务说明书 6

1、资本运营部经理职务说明书 6

2、证券事务代表职务说明书 7

3、证券分析师职务说明书 8

4、综合管理管控员职务说明书 9

第二部分、各项管理管控制度 10

一、信息披露管理管控制度 10

第三部分、相关信息表单 13

一、上市公司临时公告披露申请表 13

第一部分、部门组织机构及职能

一、资本运营部结构图

资本运营部经理

资本运营部经理

综合管理员证券分析员证券事务代表

综合管理员

证券分析员

证券事务代表

二、资本运营部职能说明书

部门概况

部门名称：资本运营部

部门编号：

部门级别：一级

部门在组织机构中的位置

上级部门（直属上级）：总经理办公会

下级部门（直属下级）：无

部门职能范围

信息披露、资本运作，在资本市场直接融资及维护公司形象。

部门主要职能

1、分析并掌握国家宏观经济政策，研究国内外资本市场动态，结合公司发展规划，协助公司最高决策层设计企业产权变革合适的方案及融资合适的方案；

2、负责公司的公开信息披露工作；

3、董事会、监事会日常事务工作；

4、做好公司股权管理管控登记工作；

5、作为公司与社会股东、中介机构、监管部门连接的纽带，努力在证券市场树立并维护良好的企业形象；

6、协助公司董事会秘书完善公司法人治理结构，规范运作；

7、根据公司决策合适的方案，具体负责实施公司的融资相关计划（指股权、债券等融资）；

8、参与公司投资相关项目的前期可行性论证；

9、在国家法律、法规许可的范围内，利用公司闲置资金，通过资本运作，提高资金使用效率。

编制人：何鸽珲编制日期：**

批准人：批准日期：

三、资本运营部岗位编制图

部门名称

资本运营部

现有编制人数

4人

今年相关计划定员人数

4人

岗位名称

现有岗位人数

现有人员名单

今年相关计划

定员人数

人员增减理由

1、部门经理

2

马思甜（副总）/赵勤攻

2

2、证券事务代表

赵勤攻（兼）

1

3、证券分析师

1

李爱军

1

4、综合管理管控职员

1

何鸽珲

1

编制人：何鸽珲编制日期：**

审核人：批准人：

四、资本运营部各岗位职务说明书

1、资本运营部经理职务说明书

岗位名称

资本运营部经理

岗位编号

岗位级别

部门经理级

现任职者

马思甜/赵勤攻

隶属部门

资本运营部

分支机构

直接上级

总经理办公会

直接下级

证券事务代表、证券分析师、文员

一、工作概述：

协调与公司内各部门的关系，全面负责与公司公开信息披露、资本运营相关的事宜。

二、主要工作职责：

1、全面负责资本运营部各项工作，直接对总经理、董事会秘书负责，同时也是部门内组织协调人；

2、全面负责公司的日常公开信息披露工作，编制、审核公司各类定期、临时报告；

3、分析并掌握国家宏观经济政策，研究国内外资本市场动态，结合公司发展规划，协助公司最高决策层设计企业产权变革合适的方案及融资合适的方案；

4、协助公司董事会秘书筹备公司董事会、监事会及股东大会会议；

5、协助公司董事会秘书完善公司法人治理结构，规范运作；

6、根据公司决策合适的方案，具体负责实施公司的融资相关计划（指股权、债券等融资）；

6、参与公司投资相关项目的前期可行性论证。

三、工作关系：

内部：公司内各部门、高管层、决策层

外部：交易所、证券监管部门、投资者、中介机构

四、工作权限：

1、全面了解公司内部整体运作情况；

2、掌握公司财务运行情况，在信息公开前负有保密义务；

3、掌握公司最新投资动态及意向，在信息公开前负有保密义务。

4、掌握公司最新决策情况，在信息公开前负有保密义务。

五、任职资格与要求：

学历：硕士及以上学历，

工作经历：相关工作经验5年以上

要求具备的胜任特质：

财经类及相关专业、有一定的组织协调能力和管理管控水平。