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运营管理部岗位职责

1.负责组织制定和实施公司营运管理方针，制定并确保实现公司市场指导、经营成本制约、重大政策执行等规章制度制度。

2.根据公司的经营战略和发展计划，协助制定公司的各种运营活动，实施运营活动，确保达到预期绩效。

3.审查、分析、编制公司的销售、营业费用、库存和资产汇总表，制定运营报表和经营分析报表，为公司决策提供有效的经营指标信息.

4.建立与财务结算相关的管理制度，审核外部合同协议及销售、营业费用支出，监督财务和销售运营活动，督促各工作落实营运效益成果；

5.负责指导和审核发货、收货、仓库、订单及供应商管理等，确保准时可靠的货物配送和后勤服务；

6.组织、指导公司的物流计划，协调供应链资源，实施货物跟踪，确保货物的安全及时到达；

7.分析公司的营运数据，优化供应链资源，提高营运效率及全员营运业绩；

8.指导统筹运营部门各环节工作，制定目标，并协助团队逐步达到目标；

9.巡视运营工厂及商场，及时检查处理投诉等问题；

10.根据营运工作实际情况，制定和完善各项政策和流程，以改善工作机制及减少损失；

11.安排、协调及指导公司经营活动，开发和实施更有效的经营管理系统；

12.组织汇报公司营运效益，并进行分析，及时了解公司行业环境，为领导做出理性决策提供及时有效的决策建议。