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中铁一局集团有限公司
工程项目精细化知识考试(C卷)计算机础
工程项目精细化知识考试(C卷)
题号
一
二
三
四
五
总分
得分
评卷人
选择题(请在题目结尾处括号内填写答案)
单选1-40题,0.5分/题,共20分
1.项目管理集约化增强公司对项目的控制力,实现项目管理由()管理向()管控转变。(A)
A.前台、后台B.后台、前台C.前方、后方D.后方、前方
2.项目中标后,公司组织相关部门进行合同评审,重点是()与招标文件的一致性。(D)
A.施工组织设计B.商务文件
C.施工现场D.合同条款
3.中标后的施工调查结束后,参与施工调查的部门应按调查内容提出书面报告,由()汇总并编制施工调查报告。(A)
A.工程管理部B.经营开发部C.成本管理部D.项目经理
4项目部经济责任承包中,()以上项目可实行模拟股权承包。(B)
A.1亿元B.2亿元
C.3亿元D.4亿元
5.以下不属于关键要素资源后台集中管控的是。(D)
A.分包单价B.材料采购C.资金支付D.征地拆迁
6.办公室是()合同管理的主责部门。(D)A.物资采购B.劳务分包C.建设工程施工D.其他类
7.在建设施工合同签订后,项目部(A)及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。()
A.工经部B.工程部C.财务部D.办公室
8.以下不属于责任成本预算编制依据的是(D)。A.建设施工合同B.《项目管理策划书》C.施工图D.个人经验
9.责任成本预算编制中,工程数量采用施工图数量、施工组织设计和()确定的措施数量。(D)
A.概算B.初步设计图纸C.合同清单D.施工方案
10.责任成本控制过程中,合理配置机械设备,充分做好机械设备租赁和购买方案的()工作。(B)A.调查B.经济比选C.准备D.评估
11.责任成本控制过程中以()、主要材料、周转材料、租赁设备
等数量总控为手段,依托成本管理信息系统,加强机关部门的
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