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生产安全事故应急演练基本规范
1范围
本标准规定了生产安全事故应急演练(以下简称应急演练)的计划、准备、实施、评估总结
本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于
本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
AQ/T9009-2015生产安全事故应急演练评估规范。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1事故情景
针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况(包括事故发生的时间、地点、
3.2应急演练
针对可能发生的事故情景,依据应急预案而模拟开展的应急活动。
3.3综合演练
针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。
3.4单项演练
针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。
3.5桌面演练
针对事故情景,利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段,进行交互式
3.6实战演练
针对事故情景,选择(或模拟)生产经营活动中的设备、设施、装置或场所,利用各类应急
3.7检验性演练
为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能
3.8示范性演练
为检验和展示综合应急救援能力,按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练
3.9研究性演练
为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题,试验新方案、新技术、新装备而组织的演练
4总则
4.1应急演练目的
应急演练目的:
a)检验预案:发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;
b)完善准备:完善应急管理标准制度,改进应急处置技术,补充应急装备和物资,提高应急
c)磨合机制:完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责,提高协调配合能力;
能力;
d)宣传教育:普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力;
e)锻炼队伍:熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。
4.2应急演练分类
应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练,按照演练形式分为实战演练和桌面演练,
4.3应急演练工作原则
应急演练应遵循以下原则:
a)符合相关规定:按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练;
b)依据预案演练:结合生产面临的风险及事故特点,依据应急预案组织开展演练;
c)注重能力提高:突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练;
d)确保安全有序:在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。
4.4应急演练基本流程
应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。
5计划
5.1需求分析
全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急
5.2明确任务
确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域,演练方式,参演单位,应急演练各阶段主
5.3制订计划
根据需求分析及任务安排,组织人员编制演练计划文本。
6准备
6.1成立演练组织机构
综合演练通常应成立演练领导小组,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,审定
演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组
a)策划与导调组:负责编制演练工作方案、演练脚本,演练安全保障方案,负责演练活动筹备
b)宣传组:负责编制演练宣传方案,整理演练信息,组织新闻媒体和开展新闻发布;
、事故场景布置,演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调;
c)保障组:负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障;
d)评估组:负责对演练准备,组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估;演练结束后,及时
向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议,并撰写演练评估报告。
6.2编制文件
6.2.1工作方案
演练工作方案内容:
a)目的及要求;
b)事故情景;
c)参与人员及范围;
d)时间与地点;
e)主要任务及职责
f)筹备工作内容;
g)主要工作步骤;
h)技术支撑及保障条件;
i)评估与总结.
6.2.2脚本
演练一般按照应急预案进行,按照应急预案进行时,根据工作方案中设定的事故情景和应急
a)模拟事故情景;
b)处置行动与执行人员;
c)指令与对白、步骤及时间安排;
d)视频背景与字幕;
e)演练解说词;
f)其他。
6.2.3评估方案
演练评估方案内容:
a)演练信息:
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