原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
培训中心管理办法XXXXXXXX年XX月
目录第1章培训中心简介第2章培训管理组织架构
01培训中心简介
历史沿革培训中心自成立以来，经过多次改革与发展，已经成为行业内的佼佼者。
宗旨和目标我们的目标是提供优质培训，帮助学员提升技能，从而提高企业竞争力。
主要职责和任务培训中心主要负责制定培训计划，实施培训活动，以及培训效果的评估。
02培训管理组织架构
组织架构培训中心由多个部门组成，包括培训部、行政部、财务部等。
各部门的职责和任务负责课程设置、师资管理和课程推广。培训部负责学员和教师的沟通协调，以及中心日常运营。行政部负责财务预算、报告分析和风险控制。财务部
联系方式各部门都有明确的联系方式，方便沟通交流。
谢谢观看！
文档评论（0）