- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
流水生的特征与形式
第四章流水生产组织二、流水线生产的特征和形式(一)特征:流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序的通过各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的重复的生产过程。流水生产是把高度的对象专业化生产和劳动对象的平行移动方式有机结合起来的一种先进的生产组织形式。它具有以下特征:1.工作地的专业化程度高2.具有明显的节奏性3.各工序的生产能力平衡或成比例4.工艺过程封闭、单向5.具有高度的连续性
第四章流水生产组织(二)形式分类标志对象移动方式对象数目流水线移动流水线固定流水线多品种流水线单品种流水线不变流水线可变流水线成组流水线混合流水线对象变换方式连续程度连续流水线间断流水线节奏性强制节拍流水线自动线自由节拍流水线机械化流水线粗略节拍流水线手工流水线机械化程度图4-9流水线分类图
本资料来源
第四章流水生产组织1.按生产对象的移动方式:固定流水向线和移动流水线123移动流水线固定流水线固定流水线:是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。移动流水线:生产对象移动,工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。
本资料来源
第四章流水生产组织2.按生产对象的数目:单品种流水线和多品种流水线单品种流水线:又称不变流水线,是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大,以保证流水线上的设备有足够的负荷多品种流水线:将结构、工艺相似的两种以上制品,统一组织到一条流水线上生产。按产品的轮换方式:可变流水线、成组流水线和混合流水线可变流水线:集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象,当某一制品的批制造任务完成后,相应地调整设备和工艺装备,然后再开始另一种制品的生产。成组流水线:固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产,而是在一定时间内同时或顺序地进行生产,在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。混合流水线:是在流水线上同时生产多个品种,各品种均匀混合流送,组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。
第四章流水生产组织3.按连续程度:连续流水线和间断流水线连续流水线:制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。间断流水线:由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系,生产对象在工序间会出现等待停歇现象,生产过程是不完全连续的。4.按节奏性程度:强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线强制节拍流水线:要求准确地按节拍出产制品.自由节拍流水线:不严格要求按节拍出产制品,但要求工作地在规定的时间间隔内的生产率应符合节拍要求.粗略节拍流水线:各个工序的加工时间与节拍相差很大,为充分地利用人力、物力,只要求流水线每经过一个合理的时间间隔,生产等量的制品,而每道工序并不按节拍进行生产。5.按机械化程度:手工流水线、机械化流水线和自动线
第四章流水生产组织三、流水线的组织条件(一)品种稳定单一,产量足够大,长期供货,单位劳动量大,保证设备足够负荷。(二)产品结构和工艺相对稳定1.先进性2.良好的工艺性和互换性3.标准化程度高(三)工艺过程既可划分为简单的工序,又可以相互合并。(四)原材料和协作件的标准化、规格化,且按时供应。(五)机器设备始终处于完好状态,严格执行计划预修制度。(六)工作必须符合质量标准。(七)厂房和生产面积适合安装流水线。
第四章流水生产组织四、流水线设计(一)流水线组织设计和技术设计1、组织设计:是指工艺规程的制定、专用设备的设计、设备改装设计、专用工夹具的设计、运输传送装置的设计等等。这是流水线的“硬件”设计。2、技术设计:是指流水线节拍的确定、设备需要量和设备负荷系数的计算、工序同期化工作、人员配备、生产对象传送方式的设计、流水线平面布置设计、流水线工作制度、服务组织和标准计划图表的制定等等。这是流水线的“软件”设计。3、组织设计和技术设计的关系组织设计是技术设计的前提和条件;技术设计应当保证组织设计各项指标的实现;组织设计要考虑技术设计实现的可能性
第四章流水生产组织(二)单一品种流水线的设计1.确定流水线的节拍节拍:是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。节拍是一种重要的期量标准,它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间。即:R=T效/Q式中:R—节拍(分/件)T效:—计划期有效工作时间(分)Q:—计划期制品产量(件).除计划中规定的任务外,还包括不可避免的废品计划期有效工作时间=计划期制度工作时间×时间利用系数F=F×KK=0.9~0.96制计划期制度工作时间=全年制度工作日数×班次×每班工作时间[节奏]:如果R很小,且加工制品的体积小重量轻
您可能关注的文档
- 浅谈教师廉洁从教课件.ppt
- 浅谈工程项目管理中的“成本管理”课件.ppt
- 浅论心肌气球样变课件.ppt
- 2024届上海国资国企校毕业生校园招聘9852人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届中国电建地产校园招聘网申平台【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届中国铁建港航局集团限公司秋季校园招聘【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届中航集团(国航股份)信息管理部高校毕业生校园招聘40人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届国航股份西南分公司高校毕业生校园招聘10人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届广州地铁集团限公司校园招聘【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 流行病学研究方法课件.ppt
- 英语人教PEP版八年级(上册)Unit4+writing+写作.pptx
- 人美版美术四年级(上册)8 笔的世界 课件 (1).pptx
- 人美版美术七年级(上册)龙的制作.pptx
- 英语人教PEP版六年级(上册)Unit 2 第一课时.pptx
- 数学苏教版三年级(上册)3.3 长方形和正方形周长的计算 苏教版(共12张PPT).pptx
- 音乐人教版八年级(上册)青春舞曲 课件2.pptx
- 音乐人教版四年级(上册) 第一单元 音乐知识 附点四分音符|人教版.pptx
- 英语人教PEP版四年级(上册)Unit 6 Part B let's learn 1.pptx
- 道德与法治人教版二年级(上册)课件-3.11大家排好队部编版(共18张PPT).pptx
- 人美版美术七年级(上册)《黄山天下奇》课件1.pptx
文档评论(0)