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该文档讨论了房地产企业发展中存在的问题及其应对策略文档首先指出房地产行业的特殊性，即涉及多种产业类型的性质接下来，文章分析了房地产企业内部控制的问题，如缺乏有效规范的内部控制以及监督各部门间缺乏有效的沟通和信息共享等同时，还提出了一些建议，如加强内部控制及监督加强各部门之间的信息沟通与共享以及风险管理优化内部环境加强内控活动执行力度等最后，文章强调了内部控制的重要性，指出只有通过完善内部控制机制，才能确保房地产企业的长期发展
HWJS房地产公司内部控制存在的问题及对策
摘要:房地产开发企业在我们的国民经济中一直占有重要的地位，并且房地产行业所涉及的产业类型也比较众多。于当前的中小民营企业的经营模式而言，其经营风险也比较高。因此，房地产企业必须要重视内部控制管理的工作，利用科学的管理方式进行风险控制，提高企业的经营效率，增强企业的市场竞争力[1]。本文通过对房地产企业内部控制进行分析的基础上，以内部控制缺乏有效规范的内部控制以及监督、各个部门之间缺少有效的沟通、财务活动控制不够完善及内部控制环境薄弱、内部控制制度执行能力低等角度进行了分析，并结合问题提出了加强内部控制及监督、加强各部门之间的信息沟通与共享以
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