酒店行政人事管理制度.pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

酒店行政人事管理制度XXXXXXXX年XX月

目录第1章引言

第2章制度的框架结构

01引言

制度的重要性酒店行政人事管理制度是确保酒店正常运营,维护酒店利益,保障员工权益的重要工具。有效的制度可以提升酒店整体的管理效率和员工的工作积极性。

制度的适用范围本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员和一线员工。制度的执行将涵盖招聘、培训、薪酬、劳动关系等各个方面,确保酒店人力资源的合理配置和管理。

制度的执行目的酒店行政人事管理制度的执行目的是为了建立一个公平、公正、公开的人力资源管理环境,提升员工的满意度和忠诚度,从而提高酒店的服务质量和竞争力。

02制度的框架结构

人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬和劳动关系管理财务部负责酒店的财务管理和会计工作市场营销部负责酒店的市场推广和销售工作组织架构总经理办公室负责酒店的整体运营和管理

制定和审批重要政策和决策

部门经理执行部门策略

管理团队

报告工作人力资源专员执行招聘政策

组织培训

管理薪酬福利财务专员执行财务政策

处理账务

进行审计职责分工总经理制定酒店战略

监督运营

处理重大事件

培训流程需求分析

课程设计

效果评估薪酬流程工资计算

奖金发放

税务处理劳动关系流程合同签订

纠纷处理

员工离职流程设计招聘流程发布职位

筛选简历

面试选拔

谢谢观看!

文档评论(0)

薪想事成2022 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档