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集团人力资源共享服务中心解决方案
——构建统一、共享、服务、融合的HR共享服务体系
议程
n第一部分：对集团人力资源共享中心需求及定位的理解
n第二部分：集团人力资源共享中心信息化落地解决方案
n第三部分：泛微平台设计理念及技术架构
n第四部分：项目服务模式及项目计划
n第五部分：泛微公司及典型客户案例介绍
议程
第一部分对集团人力资源共享中心需求及定位的理解
人力资源共享服务中心是集团共享服务中一个重要的部分
集团
战略管理企业文化品牌管理重大事项经营分析
财务共享与管控人力资源共享服务行政共享服务信息共享服务
预算资金资产规划授权培养绩效法务共享服务投资管理服务
业务
系统ERP财务CRMECHROABI
管理
平台
零售连
锁模式开店招商营销采购渠道采购分销服务
财务人事行政信息财务人事行政信息
经销商分公司大规模
分销商
对于xx集团，集团化发展需要人力资源管理提供
统一、共享、服务、融合的人力资源共享服务中心
从集团总部到分子公
从集团总部到分子公司
司为员工提供工作支
建立统一的HR管理规
撑和知识共享，支持
范；HR规划、培训等员工培训管理员工的职业发展
统一管理和支持由集团统一共享
提供
前瞻性
人力资源规划统一性在职人事管理
适应性
整合集团总部到分
融合子公司的HR数据从集团总部到分子公服务
信息，形成统计分招聘入职管理司为员工提供考勤、
析，为集团HR战绩效、政策等自助查
略提供支撑询服务，提升HR的服
务能力和效果
议程
第二部分集团人力资源共享服务中心信息化落地解决方案
ü统一：构建统一人力资源招聘入职规范体
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