深入分析数字化学校发展规划.doc

深入分析数字化学校发展规划

深入分析数字化学校发展规划

2006-9-25作者：陈圣日网友评论1条点击进入论坛

?从教育信息化建设的角度来看，数字化学校应该是其发展的高级阶段，也可以理解为成功的标志；从学校发展角度来看，数字化学校应该是信息技术环境与校园人文环境实现有机融合的阶段，是信息技术应用在学校各方面实现全面渗透的标志。数字化发展模式与过去我们常说的信息化建设或许有些区别，我认为，数字化学校的发展更注重技术应用与学校实际的结合，而不把主要的焦点定位在装备水平和规模上。

发展需求引领技术应用

??数字化学校的发展，注重以学校的发展来引领信息技术应用。在教育信息化建设道路上，我们很多在一线的信息化工作者或者专注教育事业的专业公司，都曾经有意识或者无意识地用技术的眼光来为学校选择各种系统软件或者工具软件，常常用技术的眼光向领导和教师推荐一些软件。也许这是发展过程中必须经过的一个阶段，但是，反过来想，不免感觉我们在用技术干预学校发展。其结果很显然，教育信息化建设经历了这么多年，始终没有哪家公司或者学校能底气十足地说自己在这方面是绝对成功的，无论什么样的技术，到了学校，总有推行不动的原因。为什么？就是技术定位的问题，到底是技术来指导应用，还是应用来要求技术呢？我以为，在学校信息化建设道路上，需强调应用要求技术。我们应该更多地以学校的发展为本，在服务学校发展的前提下提供一定的技术支撑。这就需要校长在把握学校发展大局的同时具备一定的信息素养，也需要学校信息主管在掌握技术的同时也具备一定的学校发展大局意识，只有这样，信息技术应用才能贴身地服务于学校发展。

??数字化学校的发展，也注重以信息技术应用来推进学校的发展。技术和应用之间始终是矛盾运动，技术发展了，应用自然会提升；应用实践也是促进技术发展的根本。量身定做的应用系统在学校应用中会自然地被人熟悉和接受，而使用者在应用的过程中也会自然地提出一些期望更完美的需求。于是应用系统会在应用中实现自我发展。我们不能再去犯一种低级错误，拿着一个应用软件说采用了如何新的尖端技术而强调使用的理由，这在推进学校发展角度来说无异于拔苗助长。用信息技术应用来推进学校发展，不是简单地强调技术，而是在学校发展的需求刺激下，合理地选择和采用技术，我们需要用技术来解决发展中遇到的各种问题。

?建立多元评价体系

??在数字化学校发展的过程中，必须回答一个核心问题，即为什么用？这还伴随着几个相关问题，用和不用有什么区别？用这个功能和不用这个功能又有什么区别？多用和少用又有什么区别？这些问题都在教育信息化发展过程中困扰过建设者，也是在教师和学生层面推进受阻的主要因素。

??我们选择了评价，以评价为抓手来建立这个核心。因为评价是最能给学校发展带来契机的。我提出了数字化多元评价体系的设想，以信用点为基础，建立一个多元评价系统，在定量分析和定性评价之间构建一个桥梁。基本的做法是针对不同类别的管理工作分别设定若干个管理项目，为每一个管理项目设定一个分值，由实际的管理结果来确定被管理成员的信用点增加或者减少，通过信用点的变化来构建多元评价的数据基础，继而形成多元评价。在这里，信用点的总数就是总体评价，若干个同类管理项目的分值之和便是一个评价元的评价值。由此而构成以数字描述的多元评价，结果直观，易于实际应用。例如，学生违反纪律将

为转变管理思想、凝聚各方共识、分析诊断学校存在问题、帮助学校持续发展提供了一个有效的平台。

学校发展规划以追求学校发展为核心，规划是为学校发展服务的，因而规划是形式，是实现发展的“抓手”，通过规划实现学校发展才是目的，才是学校发展规划的最终追求

什么是学校发展规划？

首先，学校发展规划是一种教育规划，它建立在对学校发展状况分析的基础上，明确了学校发展的目标、需要解决的问题，也有确定的措施和实施阶段。但从另外的意义上讲，它又不仅仅是通常意义上的教育规划，学校发展规划以追求学校发展为核心，规划是为学校发展服务的，因而规划是形式，是实现发展的“抓手”，通过规划实现学校发展才是目的，才是学校发展规划的最终追求。

其次，学校发展规划体现了学校管理的一种思想，即要从被动管理转向主动发展。这样的思想具有三个层次的含义：一是在处理与办学主体的关系上，通过理解上级教育主管部门的要求，理解人民群众对教育的需要，通过规划，主动落实教育政策法规，主动满足人民群众的需要，将规划作为学校办学自律的“承诺”，由此换得对自身办学的支持，获得学校自主发展的条件和运行空间；第二个层次体现在学校对教师的管理上，主张通过制定和实施“教师个人发展计划”，将个人的职业发展目标与学校发展目标结合，形成结合学校发展需要的教师发展目标及其行动方案，要求教师按照个人发展计划不断实现专业能力、专业精神、职业