农合社建设发展工作方案.ppt

农合社建设发展工作方案汇报人：日期:

CATALOGUE目录农合社建设背景及意义农合社建设目标与任务农合社建设实施步骤农合社建设保障措施农合社建设评估与反馈农合社建设未来展望

01农合社建设背景及意义

农业现代化进程加快为了加快农业现代化进程，需要加强农合社建设，提高农民的组织化程度，促进农业产业化发展。农村产业结构调整随着农村产业结构的调整，需要建立新型的农业经营主体，促进农村经济的健康发展。农村经济发展进入新阶段随着农村改革的不断深入，农村经济发展已进入一个新的阶段，对农合社建设提出了新的要求。农合社建设背景

通过农合社建设，可以将农民组织起来，提高其组织化程度，增强其在市场中的竞争力。提高农民组织化程度农合社的发展有利于农业产业化的发展，可以形成产加销一条龙的经营模式，提高农业的整体效益。促进农业产业化发展农合社的建设有利于促进农村经济的发展，可以带动农村的各项事业的发展，提高农民的生活水平。推动农村经济发展农合社可以成为农业技术推广的载体，通过其组织和技术推广，提高农业生产的科技含量。加强农业技术推广农合社建设的意义

02农合社建设目标与任务

促进农业现代化提高农民收入优化农业产业结构推动农村经济发展建设目过农合社建设，提高农业生产组织化程度，推进农业现代化发展。通过农合社的统一经营、技术指导、品牌建设等措施，提高农民收入水平。以市场需求为导向，调整农业产业结构，发展特色农业，提高农产品附加值。通过农合社建设，促进农村资源整合，推动农村经济发展。

加强基础设施建设加强农业基础设施建设，包括农田水利、农业机械、信息化等设施，提高农业生产能力。完善组织架构建立完善的组织架构，包括社员代表大会、理事会、监事会等机构，确保农合社的民主决策和监督。推进品牌建设加强农产品品牌建设，提高农产品知名度和市场竞争力。加强市场营销加强农产品市场营销，拓宽销售渠道，提高农产品销售效益。加强技术指导加强农业生产技术指导，提高农民生产技能和农产品质量。主要任务

03农合社建设实施步骤

明确农合社的发展目标，包括经营规模、种植结构、养殖规模、农产品加工等。确定建设目标进行需求分析制定建设规划方案了解市场需求、消费者需求、政策支持等，为农合社的建设提供依据。根据需求分析结果，制定具体的建设规划方案，包括投资预算、建设进度、人员配置等。030201制定建设规划

根据农合社的发展目标和市场需求，选择合适的地理位置，确保交通方便、资源丰富、市场广阔。选择地理位置与当地政府或土地所有者协商，落实土地使用权限和费用，确保农合社的建设顺利进行。落实土地使用对选定的地点进行环境考察，确保符合环保要求和农业发展的需要。考察环境条件确定建设地点

按照建设规划方案，组织专业的施工队伍或委托专业的建设公司进行施工。组织施工对建设进度进行监督和管理，确保按时完成建设任务。监督进度对完成的设施进行质量检测，确保符合相关标准和要求。质量检测组织竣工验收工作，确保工程质量和安全。竣工验收开展建设活动

04农合社建设保障措施

政府应制定一系列优惠政策，包括税收减免、财政补贴、土地租赁优惠等，以降低农合社运营成本，提高其盈利能力。制定优惠政策政府应完善相关法律法规，明确农合社的法律地位和权益，为其健康发展提供法律保障。完善法律法规政府应建立有效的纠纷解决机制，处理农合社在运营过程中可能遇到的矛盾和纠纷，维护其合法权益。建立纠纷解决机制政策保障

搭建信息平台政府应搭建信息平台，提供市场信息、科技信息、政策法规等信息服务，帮助农合社更好地把握市场动态和政策走向。提供技术培训政府应组织技术培训，提高农合社成员的技术水平和生产技能，推动农合社技术升级。引导科研机构参与政府应引导科研机构参与农合社的技术研发和创新，推动科技成果转化和应用，提升农合社的竞争力。技术支持

03加强资金监管政府应加强对资金的监管，确保资金使用的透明度和规范性，提高资金使用效益。01设立专项基金政府应设立专项基金，用于支持农合社的基础设施建设、技术创新、品牌推广等项目，促进其快速发展。02引导社会资本投入政府应引导社会资本进入农业领域，鼓励各类金融机构为农合社提供信贷支持，拓宽其融资渠道。资金投入

05农合社建设评估与反馈

风险管理评估农合社的风险识别、防范措施、应对策略等方面的情况。社会责任评估农合社的社会形象、公共关系、环保等方面的情况。财务管理评估农合社的财务状况、资金使用、成本控制等方面的情况。组织管理评估农合社的组织架构、管理制度、人才队伍等方面的情况。业务运营评估农合社的业务范围、产品创新、市场拓展等方面的情况。评估内容与方法

每年对农合社的建设发展情况进行定期评估，根据评估结果进行反馈和调整。定期评估不良反馈调整计划持续改进对于评估中发现的问题，及时向农合社相关负责人进行反馈，并要