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会计学专业毕业论文企业存货管理中

存在的问题及对策

在企业的流动资产中，存货是一个非常重要的项目，一般

占流动资产总额的40%至60%。存货作为企业的资产之一，

直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，存

货管理的好坏直接影响到整个公司和相关利益者的利益，必须

重视对存货的管理。

二）存货置留存货

企业需要保证生产所需的原材料和燃料的充足及时的供应，

也就是说企业的存货资源不能匮乏。但是企业又不能大量囤积

货物，占用大量的生产资金。因此，存货管理对企业的生产经

营和可持续发展显得尤为重要。

三）存货管理

存货管理包括存货的限额管理和数量管理。当前有许多企

业，特别是一些中小企业，对存货管理的重要性认识不足，管

理粗放，仅限于日常管理，忽视存货的限额管理和数量管理。

二、企业存货管理中存在的主要问题及其原因

一）目前企业存货管理中存在的问题主要表现

1.企业内部控制不健全，岗位责权不明晰。

2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。

3.存货的期末核算计量方面不够准确。

4.存货的积压形成的直接损失。

二）企业存在上述问题的原因

1.企业内部控制不健全，岗位责权不明晰。

2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。

三、企业加强存货管理的对策

一）完善企业内部控制，确保内部控制行之有效

1.健全内部控制制度，发挥存货内部控制的作用。

2.加强存货信息追踪分析，严格存货控制管理。

3.加强存货管理人员的培训，严格执行财务制度规定。

二）采用ABC分类法，降低存货库存量，加速资金周转

1.用ABC分类法对物资分类管理。

2.品类管理制定不同的库存计划模式。

三）充分利用ERP系统等先进的管理模式，实现存货资

金信息化

1.ERP系统的应用。

2.企业如何利用ERP系统对存货进行管理。

3.ERP系统对企业存货管理的影响。

4.ERP管理应注意的问题。

存货是企业在正常生产经营过程中持有的，以备销售的产

成品或商品，或者是为了出售仍然处于生产过程中的产品，或

在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。存货作为一项

重要的流动资产，它的存在势必占用大量流动资金。一般情况

下，存货占企业总资产的30%左右，商业流通企业的存货占

用比率更高。由于存货是企业必备的，流动性较差，占用的资

金又较高，对其管理利用情况如何直接关系到企业的资金占用

水平及资产运作效率。因此加强存货管理是十分必要的。对于

一般的企业来说，持有一定数量的存货是十分必要的。一方面，

一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行；另一方

面，可以使企业的生产与销售具有较大的机动性，适应市场不

规则的突然变化，以免失去商机。因此，企业必须认识到存货

管理的重要性，并有效地进行存货管理，使存货达到合理化、

最佳化。

企业置留存货一方面是为了保证生产或销售的经营需要，

另一方面是出自价格的考虑。零购物资的价格往往比较高，而

整批购买在价格上又优惠。企业存货的增加可以增强企业组织

生产销售活动的机动性，但过多的存货占用较大的资金，使企

业承担利息支出，影响企业的资金周转速度。与此同时，过多

的存货会增加与存货有关的各项开支，如采购成本、仓储成本、

保险费、维护费、管理人员工资等，从而导致企业经营成本上

升，利润下降。因此，对存货进行管理就是在各种成本与存货

效益之间做出权衡达到两者的最佳结合，这也是存货管理的目

标。

存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作

业化的综合过程。主要包括存货的信息管理和在此基础上的决

策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的目的提高经济效

益。加强存货控制和管理会使濒临绝境的企业有起死回生的可

能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。

存货是企业的重要资产，对它管理的好坏直接关系到企业

的资金占用水平以及资产运作，在企业管理中占有很重要的地

位。从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管

理方面仍然存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动

能力、资产管理的效率和盈利能力，也不同程度的制约着公司

的健康发展。企业存货管理中