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工作分析与组织结构管理制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章工作分析概述第2章组织结构设计第3章组织结构管理第4章工作分析与组织结构管理的融合第5章总结与展望
01工作分析概述
工作分析的定义与目的工作分析旨在确保正确的人被分配到正确的工作岗位上，以提高工作效率和员工满意度。这一过程有助于明确职位要求，优化培训与发展，提升工作效率，并促进公平与公正。
工作分析的应用场景通过工作分析，人力资源部门可以更好地筛选候选人，提高招聘效果。人力资源管理了解员工所需技能和知识，制定针对性培训计划，优化人力资源配置。组织发展明确工作职责和期望，提高工作流程的合理性，从
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