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基于胜任力模型的美邦公司项目主管招聘管理体系优化研究

摘要

在经济不断转型升级的今天，许多企业为了顺应时代风口更好地发展，需要加强人才队伍的建设，而企业招聘体系的正常运转是进行人才队伍建设的重要前提，也是推进公司良好发展的重要管理环节之一。美邦公司是一家专项做短期出国交流项目的公司，主要扎根在传统线下教育短期出国交流这一细分市场，通过十年的创新发展取得了该细分市场的龙头位置，但其人力资源招聘管理体系存在着许多问题，这给公司的发展带来了一定程度上的阻碍。

本文以美邦公司的招聘体系作为研究对象，运用胜任力模型及招聘体系的相关理论，采用访谈法，对美邦公司招聘体系存在的问题进行分