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实用标准

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各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责

为实现平台信息化目标，规范平台信息化建设，建立和完善平台信息化管理体系，

明确管理职责，保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效

的财务、生产、技术及其它相关信息，为公司高层科学决策提供依据，从而进一步增强

企业的核心竞争力，特设立集团信息部，统筹管理信息化建设，向技术总监负责。

一、组织架构

公司技术总监

IT维护主管

系系项信软资

统统目息件料

管维组管开管

理护组理发理

员员长员员员

二、公司信息部部门及岗位职责

1.信息部部门职责

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（1）负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负责集团信息化系统

选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。

（2）负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化项目实施工作的日常管

理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。

（3）负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总，负责组织集团财务、生产、技术、

办公自动化系统软件的开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。负

责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务

经营环节提供及时、准确的决策信息。

（4）负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护，负责公司计算机网络及信息

管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运

行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。

（5）负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公

效率。

（6）负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。

2.岗位职责

1.信息部部长

（1）在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本

部门的管理制度及组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项

工作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。

（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集团各

部门的协作配合，做好衔接协调工作；

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实用标准

（3）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、

项目管理，实施公司集成信息化系统。

（4）负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算，降低费用成本。

（5）负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价；

（5）负责组织集团的信息安全工作，持续加强集团的信息安全管理。

（6）组织对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、

验收以及发放登记归档；

（7）负责组织对计算机网络及信息系统的维护，保证网络及信息系统的正常运行。

（8）负责主持信息化新系统、新项目的开发，并对信息项目系统开发全过程负责。

（9）负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。

（10）完成领导指派的其它工作；

2.IT维护主管

（1）在信息部领导的领导下，负责IT维护方面的日常管理工作。负责安排及监督

系统管理员及系统维护员的工作。

（2）负责主持计算机及网络系统的设计及