国家开放大学电大《现代管理原理》考试题及答案 .pdf

《现代管理原理》多选题答案(完整排序版)

A：

1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)A.确定型决策B.程序化

决策C.风险型决策D.不确定型决策

2、按照决策的重要程度，可以将其分为(BCDoB.业务性决策C.战略性决策D.

战术性决策

3、按照组织系统划分，沟通方式分为(CD)A工具式沟通B.情感式沟通C正式沟通

D.非正式沟通

4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为(AB)等类型A.全面控制B.局部控制

32.按照弹性构原则设计组织构，要符合下列要求(ABCD)oA.定期更换管理人员B.按任务和目标

需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度

5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)A有职位的人B.有知识

的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人

6、从组织层次上来看，绩效可以划分为(ABO。A员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩

效D.董事会绩效

28.从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)OA.信息的编码B.对信息的了解c.信息的解码

D.信息沟通通道

D：

7、单位产品的总成本一般由两部分构成：(BD)oA.单位成本B.固定成本C平均成本

D.可变成本

8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)A.紧张不

安的措施B.积极进取的措施C.消极防范的措施D.寻求激励的措施

9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(CD)

A预测B.决策C.函询D.反馈

10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括

(ABCD)□

A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境

11、对管理人员的贡献考评包括(CD)A.心理素质考评B.业务能力考评C.达标绩效评

价D.管理绩效评价

12、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的

定性方法有(ABD)OA.特尔菲法B.头脑风暴法c.盈亏平衡点法D.哥顿法

E：

12、俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总出描述领导者行为的两个维度：(AB)。

A.关怀维度B.定规维度C.员工导向D.生产导向

13、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ACD）。A刚性预

算和弹性预算B.采购14、预算和成本预算C收入预算和支出预算D总预算和部门预

算

15、根据拉•柯•戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ACD。

A主要目标B.综合目标C.并行目标D.次要目标

16、古典管理理论的代表人物主要有：（BCD）oB.弗雷德里克-泰罗C.亨利-法约尔

D.马克斯-韦伯

17、管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ABCD）oA调动内部成员的

工作积极性B.吸收外部人才C.保证选聘工作的准确性D.被聘者可以迅速

展开工作

18、管理冲突一般包括（ABCJ）等步骤。A诊断冲突B.分析冲突C.支持冲D.干

预冲突

19、管理者之所以编制计划，是因为（BCD）。A计划能使组织构更加完善B.计划

是…一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据

20、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD）

A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能

21、管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）oA.管理具有二

重性B.管理具有科学性C管理具有艺术性D.管理具有时效性

22、管理冲突一般包括（ABD笄步骤A.诊断冲突B.分析冲突C.支持冲D.干预冲突

23、关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD）。A.他们所履

行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时问要比基层管理者多C.高层

管理者花在控制职能上的时问要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时