2023年房地产面试试题及答案.doc

房地产公司面试试题及答案

作为一个房地产公司，应当有如何的公司文化？

当今社会，公司的竞争归根到底就是公司文化的竞争，房地产公司也不例外。优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地产实践全过程。

公司文化就是公司发展的源泉，一个公司就好比一个人，而公司文化就像一个人所表现出来的气质同样，或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。

人有内在美和外在美，公司文化也分内外两部分。一方面，对内而言

1、激励机制，公司文化管理的重要任务是调动人的积极性，只有让每个人都积极起来，公司才会有活力。

2、公司是大家的生存平台，公司兴则员工荣，培养广大员工的主人翁意识，让广大员爱岗敬业。

3、制订符合现代公司管理规定的规章制度。有明确的规范，将公司理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。

4、建立凝聚机制，打造团队精神。

5、发明良好的工作氛围、良好的公司人际关系、有效地各级沟通机制。这往往是调动职工积极性，保证公司目的实现基础

6、树立公司的长远发展战略目的，能使公司及员工共同为之奋斗。

另一方面，公司文化对外而言，是指品牌建设、宣传、以及公司发展等。房产作为一种产品有着自身的特性，它即是高价值消费品又是投资品。这就决定了无论是自己消费还是投资，购房者都会慎之又慎。而房地产的发展离不开广大的购房者。所以我们的公司文化面向广大消费者，做到“知己知彼”方能“百战不殆”。

1、努力了解和理解购房者，掌握他们最突出的消费心态，这样才有也许打造好自己的品牌。

2、打造物有所值的高品质房地产精品，项目的每一个环节都要精心规划、精心设计、精心施工。

3、不同的项目有不同的特点，不盲目跟风。要根据自身条件，扬长避短，宣传优势。可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。

4、品牌维护有助于巩固品牌的市场地位，因此要维护好每一个项目品牌。

二、作为一个房地产的员工，如何做到与客户、同事和上下级良好沟通?

对客户：

一方面，自己的专业知识要全面，可以取信于顾客。

另一方面，要用诚心态度对待客户。

第三，要用利益打动客户，引起客户注意，将双方的利益变为双赢。

对同事和上下级：

一方面，与同事沟通要以公司大局为重、考虑问题。低调做人，高调做事。与同事相处以诚相待。

另一方面，与上级沟通。要有积极与上级沟通的意识，保持与上级畅通的信息互换；对上级交代的任务要及时报告情况；与上级有不同见解，要采用策略与上级有效沟通。

第三，对待下属。要严规定、多激励、少责斥；做下属的朋友，充足了解每一人的特点，人尽其用；

三、您如何看待一个公司员工薪酬与工作业绩的关系？

1、 员工薪酬与业绩应当是成正比关系；

2、 两者是互相促进的，只有良好的业绩才会带来更好的薪酬；更好的薪酬会促进员工发明更好的业绩。

3、 良好的薪酬管理制度最佳的激励机制，是公司发展的的巨大动力。

四、一个房地产开发公司的工程部经理应履行哪些岗位职责？

1、负责管理工程部的平常管理工作。

2、配合公司相关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责办理本部门相关审批手续、临时设施、施工用水电等，发明现场的“三平一通”保证准时开工。

4、负责组织及参与工程相关的招投标工作

5、负责公司项目管理。

（1）负责项目的人员管理。涉及人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）对项目的整体目的进行明确下达，做到责任到位，并对目的完毕情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6、负责工程施工的管理

（1）负责监督工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

（2）对施工过程中出现的重大问题进行决策和解决。

（3）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（4）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（5）监督检查工程和项目文献资料的管理。

7、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

8、负责工程建设过程中工程量签证工作，结算签认工作。

9、办理工程进度款审批签认手续。

10、组织竣工验收及移交

11、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用协议对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）对监理单位提出的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）负责监理费用控制与结算。

12、负责与设计单位协调

（1）参与设计单位的选择。

（2）参与设计方案的选择工作。

（3）组织各单位工程技术人员进行图纸预审、会审。

（4）对施工中各方提出的变更规定进行审查控制。

（5）对设计费用进行控制。

13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议。

14、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

15、上级交