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粉磨系统技术改造瓶颈分析方法

广东兴晨环保有限公司技术总监：周贵鸿

目录

一公司简介及概述

二瓶颈分析的概念

三水泥生产系统瓶颈分析方法

四粉磨系统技改瓶颈分析

五通过瓶颈分析方法发现的典型案列

一公司简介及概述

公司简介

公司简介

广东兴晨环保有限公司立足于水泥企业节能降耗和环保治理，公司技术团队

汇聚了多位在国内外大型水泥企业、跨国公司技术中心、水泥技术研发机构工作

多年的专家，在水泥生产管理、技术优化、项目设计、项目管理、装备配套等

方面为用户提供更好的服务。

公司技术服务团队在国内外水泥生产系统优化、提产降耗、节能环保技术改

造方面取得了很好的业绩，得到了用户的好评和信任。

业务范围

业务范围

水泥烧成与粉磨系统诊断与瓶颈分析；提产、降耗、优化质量等空间识别，

风机效率评估等。

节能降耗与提产、提质、降耗项目总包施工

水泥生产系统技术审计与培训

烟气脱硫、脱销技术

二瓶颈分析的概念

瓶颈(亦称:约束或制约)定义：

阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和费用的环节。瓶颈可能是有形的,也可能是无形

的。

木桶短板原理：

犹如木桶最短的一块木板决定了木桶水位的高度。同样，生产瓶颈就是生产的最短木板，从根本上限

制生产能力、生产进度和生产效率。

瓶颈分析的对象：

流水线生产系统的瓶颈分析是基于系统的能力平衡，而不是设备的生产能力平衡。也就是找出系统最

小能力的短板设备，优化其性能达到系统能力提升的目的。

瓶颈分析的步骤：

⚫寻找瓶颈―――――找出瓶颈所处的位置；

⚫分析瓶颈―――――分析该瓶颈对整个生产工艺系统的影响；

⚫评估影响―――――确定该瓶颈对整个生产工艺系统的影响程度；

⚫分析因素―――――分析该瓶颈设备或系统成为瓶颈的原因；

⚫制定方案―――――制定优化改善提升能力的方案，并落实行动方案；

⚫实施跟踪―――――方案实施时一定要跟踪修正方案，并确保按照方案措施执行；

⚫效果评估―――――实施优化提升方案后，要对系统进行重新评估，瓶颈设备性能提升评估，并进一步找出新的瓶颈

予以不断改善。

三水泥生产系统瓶颈分析

工艺审计是找到生产系统瓶颈最好的方法！

工艺审计：

工艺审计就是对生产线进行全面的工艺标定，得到实际运行中看不见、摸不

着的参数，对参数进行分析；同时对历年生产数据、质量数据及电力、热力消耗

等进行全面的分析，找出系统业绩提升的瓶颈，针对瓶颈问题结合最新设计标准

与最新技术发展成果对瓶颈系统及设备进行技术改造。

工艺审计的时间规定：

工艺审计是拉法基进行技术支持的基础，规定一条生产线三年一次全面工艺

审计，在此期间根据全面审计结果有针对性进行局部审计，比如预热器、篦冷

机、生料磨、水泥磨、煤磨等。

水泥生产工艺流程组

相对窑运转率

90%运转率90%

生料制备

窑烧成系

矿山开采统

运转率30%煤粉制备

运转率87%

运转率65%

销售计划