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职代会讨论发言稿

刘波代表讲：

董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个

方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今

年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企

业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广大员工才能从

中得到实惠。企业发展，与每一位员工紧密相关。因此，提

高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理

层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通

过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协

力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。

★杨跃华代表讲：

今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推

动集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报

告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司

2012年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事

长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促

使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益，

提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长

工作目标为核心来开展2012年的工作。

★张晓农代表讲：

今天听取了董事长《精益求精，创新进取，全力推动集

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团效益大提高》的工作报告，我深受启发。2012年我公司将

紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、

严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、

认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现

集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。

★史敏代表讲：

董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把

报告精神传达到每一位员工。统一思想，并且要细化、量化

报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。

★莫启苗代表讲：

报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。在今

年的工作中，要全力落实好酒店特色服务，预算管理和精细

化管理工作。

★刘文娟代表讲：

目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许多顾客尤其是

一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的

信任，把酒店的生意做的更好。★鲁燕琳代表讲：

2012年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的

平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措

施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工达到10%的

工资增长。今年，我们还要和集团其他公司大力合作，制定

更加优惠的政策，通过实现互惠互利，把早餐项目做的更加

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出色。★岳乃林代表讲：

董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准，对2012

年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作

方法，为基层开展管理工作，完成今年的各项目标任务起到

了重要的指导作用。

★王甲辰代表讲：

对集团领导的关心和鼓励非常感谢，本人将以此为动

力，在今后的家政服务工作中，继续保持积极地工作态度，

踏踏实实做人、认认真真干好工作，保持成绩，力争工作再

上一个新的台阶。

★赵益刚代表讲：

职代会讨论提纲

1、把握发展全局，坚守发展底线。立足全局才能把握

大局,坚持底线思维方可稳中求进。新常态从“新”到“常”，

是一个经济转型转轨的过程，新旧问题并存，新老矛盾交织，

我们必须保持清醒头脑，把握好发展的协同性、平衡点，保

持稳增长与调结构的平衡。既要保持政策连续性和稳定性，

又要重视防范和化解各种风险，精准发力、定向施策；要积

极发现培育新的增长点、增长极，发挥战略性新兴产业和服

务业的重要作用；同时保障和改善民生工作，更加重视大局

稳定，实现全面协调可持续的科学发展。

2、加强与供应商的合作，遴选出优秀的供应商，与重

如对