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集团筹划治理制度
为更好地标准和指导工程筹划治理，加强细节把控和执行力，使工程筹划到达“准确定位、制造特色、掌握本钱、提升价值、打造品牌”的根本要求，确保工程筹划绩效的实现，特制定本制度。
第一章 总则
第一条本制度适用于集团所属的房产公司开发的房地产工程，在实施经营开发治理时应遵守筹划治理的规定。
其次条工程筹划治理包括土地决策、工程定位、产品筹划与规划设计、开发策略、环境景观设计、销售筹划、广告筹划、效益目标、资金回笼、品牌建设、为实现筹划目标实行的治理措施等相关的内容。
第三条房地产开发工程坚持走品牌化进展道路是集团坚决不移的目标，而对房地产开发工程一律实行筹划先行的
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