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历年四级(理论知识、专业能力)预测卷(一)

(考试时间90分钟,总分100分)

题号一总分

得分

自觉服从考员等考试工作员管理，不得以任何理由妨碍考员等考试工作员履行职责，不

得扰乱考场及其他考试工作地点的秩序。

不得在答卷纸或答题卡上任意涂画或作标记。

考试结束后，一定要带回准考证等所带物品。

得分评卷人

一一、、主主观观题题（（共共10题题，，每每题题10分分，，共共计计100分分））

1、经济性裁减人员时，应当优先留用哪些人员？

2、用人单位聘用外国人，须填写“聘用外国人就业申请表”，向其与劳动行政主管部门同级的

行业主管部门提出申请，并提供哪些有效文件？

3、简述研讨法的形式、方法和实施要点。

4、女职工劳动保护制度基本内容有哪些？

5、某节能灯生产厂每天生产6000个节能灯，其生产的次品率一直维持在3%，每个节能灯的出厂

价为10元。为了提高产品质量，降低次品率，该厂对流水线上的60名员工进行培训，培训费用

如下：项目购买费用10000元，材料费2000元，受训者工资和福利16000元，教师费用5000元，

设备租赁费3000元，其他杂费3000元。经过培训，该厂次品率下降到1%，假定该厂的年工作日

为240天。

请计算总的培训成本和培训收益。

6、工作岗位调查的内容。

7、(2016年5月)某公司是一家新组建的装备制造企业，公司领导根据未发展的需要，决定面向

社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管

理经验的资深经理，其他人员大都是新近从外部招聘来的，招聘专员小章也是去年刚从某大学

毕业的硕士研究生。

人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。

请结合本案，阐述为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决好哪些问题?(18分)

8、(2017年11月)简述企业人力资源管理部门在绩效管理方面的主要职责。(15分)

9、伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司

无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理

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费用预算。

(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目

(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

10、(2016年5月)简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)

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参参考考答答案案

一一、、主主观观题题

1、(1)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的。

(2)与本单位订立无固定期限劳动合同的。

(3)家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。

用人单位依照前款规定裁减人员，在6个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同

等条件下优先招用被裁减的人员。

2、①拟聘用外国人履历证明。

②聘用意向书。

③拟聘用外国人原因的报告。

④拟聘用的外国人从事该项工作的资格证明。

⑤拟聘用的外国人健康状况证明。

⑥法律、法规规定的其他文件。

3、研讨法适宜各类学员围绕特定的任务或过程独立思考、提高判断评估问题的能力及表达能力

的培训。(1)研讨法的形式

①集体讨论。指在教师的组织下，学生就某一主题展开讨论的形式。在大多数情况下，学生自

由发言；有时教师也可以让学生写出发言提纲，从中选出若干人作为主要发言者。每一位发言

者发言完毕后，其他学生发表看法。

②分组讨论。指将学生分为若干小组，就某一问题展开讨论的形式。讨论结束后，教师将各个

小组的讨论情况汇集在一起，进行总结。这种形式适合于学生人数较多的情况，可以使每个人

都有发言机会。

③对立式讨论。指将学生分为意见对立的两组，双方针对某一命题进行辩论的形式。采用对立

式讨论，一般要求对立的两组人数相等，发表意见的机会相同。学生在针锋相对的辩论中锻炼