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项目经理岗位责任制
一、认真贯彻贯彻党和国家的各项方针和政策,组织学习各种规程和措施并检查贯彻情况,对项目部的安全生产工作全面负责。
二、准时组织项目部班子成员,召开会议,研究生产中存在的问题及各种事故隐患,定期定期解决。
三、负责项目部的人、财、物、产、供、销,协调工作及贯彻情况,保证各项工作正常进行。
四、对项目部的各项工作有布置、有检查、有总结。使各项工作按计划按质量完毕。
五、负责项目部的财务审批,严把经济核算审批关,合理调配资金,节约开支。
生产经理岗位责任制
一、对项目部行政工作负全面责任,认真贯彻、贯彻上级的各项方针和政策。
二、坚持以调整、改革、整顿、提高的方针。保证圆满完毕上级下达的各项指标。
三、抓好:人、财、物、产、供、销,正常业务;开展挖潜革新改造,发挥公司现有潜力。
四、建立健全各项规章制度,使各项工作按制度进行。
五、加强工人安全思想意识教育和安全政策教育,提高工人的安全自觉性。
六、严格财务计划管理,加强经济核算,审批开支手续,厉行节约,坚决执行党的财经政策和纪律。
七、全盘工作做到有布置、有检查、有总结,提高各种工作效率、效益。
八、重大问题集体研究,若情况紧急,可随时做出决定。
九、关心职工生活、提高工作素质。
安全经理岗位责任制
一、认真贯彻党的安全生产方针、政策精神及项目部规章制度,对安全生产负全面领导责任。
二、认真组织矿井灾害防止及解决工作,保证安全生产。
三、检查各部门负责人工作,抓好督促规章制度的建立健全,并贯彻执行,发现问题,立即纠正。
四、坚持值班,不断下井了解情况,组织安全活动日和召开安全会议,研究解决安全生产中的问题。
五、当发生重大问题时,要迅速组织人员,亲临现场领导抢救。
技术经理岗位责任制
一、认真执行党的安全生产方针,政策和上级有关安全生产的规定,命令、决定、告知、通报等。
二、严格掌握采掘关系,开采程序,工程质量,做到三量平衡,在安全生产方面负技术责任。
三、负责编制和贯彻《三大规程》和各项措施,并监督检查实行情况。
四、培训新工人,对职工进行安全技术教育。
五、参与安全质量大检查,严把安全技术和“一通三防”关。
六、参与事故抢救和追查、分析、解决工作。
七、协助其它领导搞好工作。
机电经理岗位责任制
一、认真学习和贯彻执行上级关于机电工作的方针、政策、决议、规章、法令,努力学习机电知识,不断提高机电业务能力。
二、抓好项目部的机电工作,加强组织管理、技术管理和设备管理工作,使设备完好率保持在90%以上;防爆设备率100%;设备保修率保持在50%以下;机电事故率降到1%以下。
三、对本项目部内的机电设备都应设专人管理和使用,专人维护维修,并实行包机制。
四、对本项目部的机电设备实行强制性检修制度和轮换检修制度,将设备检修计划与生产计划相结合。
五、定期召开机电有关会议,研究制定机电计划,不断提高机电管理水平。
六、定期检查设备安全装置的运营情况,并认真组织解决安全装置的隐患。
七、积极学习和推广先进技术,组织领导职工学习业务技术。
八、负责项目部范围内的危险源的排查、解决、报告。
器材供应经理岗位责任制
一、认真执行项目部的各项制度,树立面向生产、服务生产的思想,严格把好数量关、质量关。
二、协助领导制定采购计划,并准时间、按质量完毕项目部下达的采购任务,以保证安全生产。
三、坚决杜绝各种无牌、无证产品进入施工现场,以保证施工质量达成标准规定。
四、所购产品手续齐全,型号符合生产需求。
检身员岗位责任制
一、检身员要责任心强,对工作认真负责,必须提前10分钟到达工作岗位,对每个入井人员进行检身。
二、检身时要认真细致,不让一支烟、一根火柴带入井下。
三、在检身过程中如遇有个别职工故意刁难不接受检身,要及时报告领导。
四、下班后要认真检查出井人员有无携带爆破物品或其它物品出井,发现后要立即扣下,并报告有关领导。
五、未经上级有关部门批准因工作需要入井的不得允许下井。
六、在检身中如发现有喝过酒,或不带安全帽、矿灯、自救器等不得入井。
七、检身员在上班期间要佩带明显的标志。
安全员岗位责任制
一、贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、命令、决定、告知、通报等。
二、坚持八小时安全巡回检查,发现事故隐患有权责成有关班队负责人及时解决,并将解决情况报告上级领导。
三、监督检查工程质量,按作业规程规定施工,坚决制止“三违”现象。
四、参与组织的安全质量大检查。
五、参与事故的抢救、追查、分析工作。
六、及时完毕领导交给的其他临时任务。
保管员岗位责任制
一、严守工作岗位,树立面向生产,服务于生产的思想。
二、严格出入库手续,手续不全有权拒绝发放。妥善保管原始凭据,做到账、物、卡三相符。
三、警惕、防火、防盗、保证材料完整无缺。材料,要经常翻
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