员工管理设计方案现代企业员工职业化训练整体解决方案.pdfVIP

员工管理设计方案现代企业员工

职业化训练整体解决方案

现代企业员工职业化训练整体解决方案

第一讲什么是职业化（上）1.变革的三个层次

1.什么是职业化2.引发变革的因素

2.新时代对职业人的界定3.企业必须变革的原因

3.企业家眼中的职业化4.企业变革对企业以及个人的影响

4.职业人的成功之路5.企业变革的五个方面

5.职业人要以让客户满意为自己的终生使6.企业变革的类型

命7.人们面对变革的几种自然反应

8.个人情感变革曲线

第二讲什么是职业化(下)第五讲职业心态

1.职业化与个人成长是否能达成统一1.什么是态度

2.个体眼中的成功阶梯2.态度的组成

3.职业人的特点3.如何调整我们的态度

4.个人和职业的发展是密不可分的4.影响知觉（perception）的因素

5.职业人的一个中心三个基本点5.强调积极因素、转化消极因素

6.职业化的烦恼

7.课程结构和学习方法介绍第六讲调整心态的技巧

1.运用反面法技巧

第三讲挑战(上)2.发挥自己的成功因子

1.讨论生活工作中遇到过哪些挑战3.简化简化再简化

2.生活工作中遇到的挑战之一--能否适应4.先搁置消极因素保持积极的状态

时代的变革5.把自己积极的态度给予他人

3.生活工作中遇到的挑战之二--能否把握6.通过改变形象调整自己的态度

自己的角色7.保持良好的身体状态

4.生活工作中遇到的挑战之三--能否保持8.增强自己的使命感

良好的心态

5.生活工作中遇到的挑战之四--能否承受第七讲态度

工作的压力1.真正的职业人应追求超之在我的心态

6.生活工作中遇到的挑战之五--工作中理2.受制于人和超之在我的差异

解能力差、交往中不理解他人3.超之在我的心态对职业人的价值和意义

7.生活工作中遇到的挑战之六--对自己的4.真正掌握超之在我的心态要在行动上加

职业生涯感到迷茫以修炼

8.生活工作中遇到的挑战之七--有良好的

职业道德第八讲请打开你的改变之门

1.知识欲望技巧习惯的关系

第四讲挑战(下)2.习惯的建立

3.成长的三个阶段1.人际冲突产生的原因

4.效率=产能和产出的平衡2.摆正交往心态改善人际关系

5.心灵地图