合同管理流程图 - 签订、审批（含补充、变更或解除）.docx

合同管理流程

合同管理

需求部门

采购归口管理部门

各会签部门

财务部

合同归口部门党政办

监审部门

采购项目（

采购项目（含补充、变更或解除类）

非采购项目（含补充、变更或解除类）

合同归档（备案）合同结算结束合同评价结算申请审核结算申请合同履行合同履行签署合同审核草拟合同议价或招标完成

合同归档（备案）

合同结算

结束

合同评价

结算申请

审核

结算申请

合同履行

合同履行

签署合同

审核

草拟合同

议价或招标完成

节点序号

关键节点说明

①

采购归口管理部门或招标办公室按照招标权限及招标流程完成议价或招标工作。

②

采购归口管理部门组织合同洽谈，草拟合同并经需求部门确认后发起合同会签流程。

③

各会签部门根据法律法规及医院规章制度等对合同进行审核。

④

采购归口管理部门根据各会签部门审核意见与合同方洽谈并修订合同，形成正式合同文本，由院长或其授权代表签订合同。其中一份合同正本需交合同归口管理部门党政办归档。

⑤

采购归口管理部门或需求科室根据合同条款履行合同。若需求科室发起结算申请需由采购归口管理部门审核。

⑥

监审部门可定期或不定期对合同执行情况进行评价监督。

⑦

合同签订完成后政府采购合同需报财政部门备案。