办公室助勤工作总结.docx

北京地铁8号线二期i标轨道安装工程部

办公室工作总结近一年来，综合办公室在工程领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，充分发挥办公室的枢纽、保障作用。办公室全体人员团结全都，不断提高自身的政治理论水平、业务素养和工作力量，树立高度的效劳意识，为工程领导及工程部全体工作人员供给良好周到的效劳，将各项工作按时按量完成。鉴于办公室工作内容较为繁杂，党、政、工、团等业务工作总结将另行文论述，现主要将人力资源治理、后勤治理和宣传方面的工作做如下总结，缺乏之处望领导指正。

一、人力资源工作

1、人力资源根本状况。

截止2023年11月1日，我工程共有人员87人，其中职工34人〔包括息工1人，公司机关助勤1人〕，劳务派遣人员53人。

2、通过岗位分析与设臵，做好定岗定员工作。为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱掌握，依据精干、高效的原则，全部员工的岗位都经由工程经理部办公会议争论打算。以做到人尽其才、才尽其用、用完其能。并由办公室制定下发工程部员工绩效考核方法，以调发动工的生产乐观性，促进工程生产进展。

3、高度重视劳务用工治理工作。

依据国家现行相关法律法规和北京市对劳务用工

治理的具体要求，在工程领导的决策下，办公室制定了一系列劳务用工治理规章制度，并严格遵守执行。对劳务公司的资质进展审核并保存。对劳务工的身份进展确认，保存其身份证复印件。每一个劳务工都必需先签订合同，承受培训前方可进场施工。建立劳务工进出场台账，准时把握工程劳务工的流淌状态。杜绝劳务用工方面的一切隐患问题，为安全施工制造坚实的根底条件。

4、大力加强工程人员培训工作。

因劳务工较多，施工队伍素养参差不齐，为保质保量保安全的完成8号线施工任务，在工程部统一安排下，办公室准时制定了2023年北京地铁8号线员工培训打算和培训制度。并据此组织了包括岗前安全培训、北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训、一般道床施工方案、接触轨安装方案等一系列培训工作，共计培训人员972人次。培训效果显著，大大提高了施工安全质量和施工进度。

5、乐观做好人力资源治理的根底和日常治理工作。

按上级规定，建立健全员工信息台帐，按要求准时填报人事用工等各类年报和月报。准时计发员工考勤和绩效奖金等。

二、后勤治理工作

工程后勤治理工作涉及面相当广泛，包括工程生活

物品及办公用品选购治理、工程施工前预备治理、员工宿舍

安排治理、房屋及附属设备修理治理、工程食堂治理、工程车辆治理、接待效劳治理等。办公室的后勤治理工作在工程领导的支持下，坚持以工程建设和为全体员工效劳为目标，通过办公室全部成员的努力，推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。

三、宣传工作

工程成立伊始，我们办公室人员就在领导的带着下在工程上广泛开展形势任务教育和安全思想教育，不断推开工程的文化建设，加大宣传报道工作力度，为本工程安全施工生产的顺当完工供给了强有力的思想保证。为了做好本工程的宣传报道工作，提高员工工作乐观性，办公室下发了《工程部宣传报道工作嘉奖方法》。自开工以来，我们不断将本工程所发生的重大施工大事向公司网站投稿，截至到目前，共计在公司网站发表稿件13篇，扩大了工程影响力，较好的完成了公司规定的宣传任务。

近一年来，我们虽然到达了既定工作目标，完成了各项工作任务。但我们也糊涂的看到了自己的缺乏，文件上传下达不准时；食堂监管不到位；劳务工进场离场不标准等等。具体表现在以下几方面：

一、文件上传下达不准时。文件的上传下达是办公室的一项重要工作。由于文件的时效性，全部来文来电都需办公室在第一时间接收打印并上传至领导阅示，再按要求发至相关部门传阅办理。办公室在文件

接收方面的工作相比照较滞后，在此我们必需端正自己的工作态度，并努力抑制客观困难〔网络不便〕，争取准时高效的办理每一份文件。

二、食堂监管不到位。食堂治理是办公室后勤工作的重中之重，虽存在一些客观因素致使办公室无法实时对食堂进展监管，但总的来说还是我们工作不到位，没有乐观主动地去做好这方面的工作。

三、劳务工进场离场不标准。工程前期有个别劳务工没有准时签订劳务合同，局部劳务工离场时没有按规定提交离场清单，并且消灭个别劳务工带走工作器具的问题。这些问题说明我们在劳务用工治理方面的工作还不是很完善，需进一步提高业务力量。

四、对与工作相关的法律法规、政策文件等还不够生疏。办公室人员没有娴熟把握国家、北京市以及上级单位对施工单位的各项法律法规和政策要求，所以有些时候不能准时觉察工作中消灭的问题。针对这个问题，我们已经组织办公室人员利用下班时间自行学习，争取对全部相关政策法规都做到捻熟于心。

及其他方面做得不妥之处请同志们赐予批判和指正，在接下来的工作中，我们将更加努力，发扬成绩，改正缺乏。篇