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作业成本法在中国制造业的应用－以东风汽车为案例

【摘要】作业成本法是西方国家于上个世纪810年代末开始研究、

910年代在制造企业首先应用起来的1种全新的企业管理理论和方法。

作业成本法相比传统的制造成本法有更准确的成本信息、更好的产销

模式、更合理的内部管理及战略等优点，但是在中国现阶段的经济大

环境下实际的应用仍然有许多问题。因此在国内专门的研究比较缺乏

的情况下，本文经调研汇总提出信息系统、支持程度、内部管理以及

成本管理4个ABC法在中国制造业应用的关键点，并对作业成本法在

中国制造业的应用加以深入的分析。首先通过实际的理论背景介绍给

读者1个理论上的了解，然后通过东风汽车股份有限公司应用作业成

本法的案例，进1步印证说明本文论点，即中国制造业如果要成功的

应用ABC法必须要建立完善的信息系统、充分的支持程度、完善的内

部管理和精确的成本管理。关键词：作业成本法成本管理制造业

ABCActivity-BasedCostinginthemanufacturingsectorofChina

--DongFengAutomobiletoCaseABSTRACTActivity-BasedCosting,

whichisanewenterprisemanagementtheoryandmethods,has

beendevelopedinWesterncountriesinthebeginningoftheend

ofthe1980s,andsincethe1990sithasbegintouseupto

advancedmanufacturingenterprises,andIn1990scametoChina,

inthecountrywhichisvigorouslydevelopingadvanced

manufacturing,anditisanewattempttoChinesemanufacturing

managementmodel.Comparedtothetraditionalmanufacturing

costmethodmoreauratecostinformation,bettermarketing

modelmorereasonableinternalmanagementandstrategic

advantages,butinspecialcircumstances,therearestillmany

problemsinthedomestic,andasspecializedresearchlack

circumstances,thispaperproposedbytheresearchsummary,and

figuredoutinformationsystems,support,internalmanagement

andcostmanagementfourkeypointsforActivity-BasedCosting

inthemanufacturingsectorofChina.Thispaperwillthenuse

acaseofDongFengAutomobileCo.,Ltd.application

Activity-BasedCostingfurtherverifiesthisargument,and

finallyatheoryandpracticetwolessonsthispoint.

Keywords:Activity-BasedCostingCostManagementABC

ManufacturingSector目录第1章序言5第1节作业成本法

产生的背景及发展现状5第2节研究意义及内容框架6第2章文

献回顾6第3章作业成本法的基本理论概述7第1节作业成本法

的定义7第2节作业成本法产生的依据71、理论