成品保护专项方案及专项措施完整版.docVIP

352?第十章??成品保护方案及办法?第一节?成品保护内容和目的?1.?成品保护内容?成品保护工作，是在施工过程中要对已竣工分项进行保护，否则一旦导致损坏，将会增长修复工作，导致工、料挥霍、工期迟延及经济损失。因而成品保护是施工管理重要组织某些，是保证施工生产顺利进行重要环节。?序号?施工阶段?分项工程?1?主体阶段?钢构造工程、土建工程（钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等）。?2?工程设备?高低压配电柜、空调机组、电梯、发电机组、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装臵（开关、灯具、烟感、喷洒、摄像机）、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、中水设备、厨房设备、综合布线及设备、各种机电箱柜等。?3?装饰阶段工序产品?墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、门窗及玻璃幕墙，楼梯饰面及扶手,卫生淋浴间及防水工程等。?4?安装过程中工序产品?消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。

?成品保护目的?保证各工序产品不受到污染、损坏，避免不必要返工返修。?第二节?成品保护责任及组织机构?1.?成品保护组织机构?本工程施工工期紧，分包队伍多，交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多，成品保护关系到整个工程质量和进度，必要高度注重成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护办法。必要依照“谁施工谁保护”原则贯彻成品保护工作。总承包合同管理范畴内成品保护由总承包商负责实行，专业承包商管理范畴内成品保护由该专业承包商负责实行，总包单位负责监督、管理、协调。?总承包方负责建立以项目经理为首，各分包项目负责人参加，总包各职能部门联动成品保护责任机构—“成品保护领导小组”，协调各单位一致动作，有秩序，有纪律进行穿插作业，保证用于施工原材料、制成品、半成品以及已完毕分某些项工程产品得到保护，保证所有安装设备不被损坏、划伤，保证工程质量。?成品保护领导小组管理流程图如下：

353?项目经理制定成品保护办法对有关人员进行指引和培训依照工作内容配合成品保护工作成品保护巡视员成品保护巡逻工作；检查成品保护办法贯彻状况并记录在施工安全技术交底同步进行成品保护方案、办法交底，并在施工过程中随时检查执行状况专业工程师（工长）组织贯彻成品保护办法(成品保护小组设在工程部)质量管理部领导总包、各分包成品保护工作技术管理部项目其她部门施工操作工人对自己完毕产品进行成品保护，同步不破坏她人成品。?该机构将从成品保护事前策划（如保护方案编制、评审与批准）、事中控制（如工作面统筹安排、交接检查贯彻和互相避让与协调及有关实行记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护全过程进行科学管理。?2.?有关岗位职责?序号?部门?职责内容?1?总包职责?根据与业主所订立合同，对整个工程保护方案进行整体策划，对各分包成品保护办法进行审查，并报送给合同中明确单位进行审批。总包在与分包订立合同步，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面规章制度或工作程序。总包商负责对各分包工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指引并力求使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和先后作业时协调管理工作。?2?分包职责?积极编制自己承包范畴施工方案。在总包组织布置下，分包商积极对本分包工程上道工序保护规定进行理解；也积极理解下道工序也许对本分包工作也许致损因素。在上述调查理解基本上，配合上道工序搞好保护，同步将自己分包范畴内已完产品保护办法编制好，使其在下道工序中得到较好贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。?3?业主职责?在合同明确责任范畴内，及时传达或明示物资或设备进场时间表；及时审批总包提交成品保护筹划；协助总包对指定分包在成品保护履约方面保证金预以控制。?4?项目总工和副经理职责?制定成品保护办法或方案；对保护不当办法制定纠正办法；督促关于人员贯彻保护办法。?5?材料员职责?对进场原材料、构配件、制成品进行保护。?6?班组长职责?对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付迈进行保护。

?成品保护有关管理制度?序号?名称?办法内容?1?施工进度筹划统筹安排与现场协调制度?本制度将从进度筹划编审到筹划调节，以及筹划完毕考核，特别是交叉作业时协调等方面进行规范。?进一步理解工程施工工序并在需要时依照实际状况进行调节，事先制定好成品保护办法，避免或减少后续工序导致前一工序成品损伤和污染。

序号?名称?办法内容?一旦发生成品损伤或污染，要及时采用有效办法解决，保证施工进度和质量。?2?工序交接检查制度?本制度将使各分包交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使先后工序质量和成品保护责任界定清晰，便